全球第一本以「正念領導」為主軸
結合心理 × 領導力 × 職場 × 自我成長
AI時代領導人必修課
身為職場領袖的你，是否感到：
╳我每天都很忙，卻做不出有品質的決策？
╳團隊好像有在動，但彼此連結與信任度不夠？
╳作為主管，我總是為每一封訊息、每一件急事焦頭爛額，該怎麼辦？
╳我如何成為一個更具「覺察力」與「影響力」的領導者？
在AI與遠距協作盛行的今日，領導者面臨前所未有的挑戰：多工、過勞、決策疲乏、團隊疏離……你是否也常覺得時間被切碎、思緒難以聚焦、總在火線上疲於奔命？本書以正念領導與管理心理學為基礎，提出六步驟的實踐路線，幫助領導者突破資訊過載的迷霧，重建內在專注與團隊韌性。
這六個步驟不是一套線性流程，而是一個循環強化的領導練習路徑。從「覺察混亂 → 聚焦行動 → 穩定關係與自我 → 擴大影響力」，讓領導者在AI時代建立一套可持續、可迭代的專注力架構。
這不只是一本教你「如何領導」的書，更是一部關於「人性領導」的深度指南。幫助你重新找回工作的意義、生活的平衡，並在不斷加速的世界中，成為一個能夠沉著應對、啟發人心且真正「有覺察能力」的領導者。
【本書特色】
1.一本「幫你找回掌控感」的領導實戰手冊
提供具體架構與自我引導提問，幫助你從各種干擾與混亂中釐清方向、重掌主導權，而非只是疲於應對。適用於企業中高階主管、管理新手與創業者、HR及身陷過勞、焦慮、團隊倦怠感的職場工作者。
2.六大步驟地實踐路線，對應領導者每天都在掙扎的六個關鍵挑戰
從「怎麼決策」、「怎麼聚焦目標」、「怎麼排優先順序」、「怎麼處理人的問題」、「怎麼穩定自己」到「怎麼持續前進」，本書依據六大關鍵主題搭配實用對話框與練習，幫助你可以立即落實。
3.提供「團隊連結」重建的具體方法，遠距／混合／高流動團隊都適用
提供可用於一對一對話、團隊會議、年度盤點的問句與步驟，幫助你重新建立對話深度與情感連結，強化整體團隊韌性。
【推薦人】
陳若玲｜社團法人臺灣女性生涯發展協會 TWCDA創會理事長
愛瑞克｜《內在原力》系列作者、TMBA共同創辦人
楊千｜國立陽明交通大學經營管理研究所榮譽退休教授
劉奕酉｜鉑澈行銷顧問策略長
結合心理 × 領導力 × 職場 × 自我成長
AI時代領導人必修課
身為職場領袖的你，是否感到：
╳我每天都很忙，卻做不出有品質的決策？
╳團隊好像有在動，但彼此連結與信任度不夠？
╳作為主管，我總是為每一封訊息、每一件急事焦頭爛額，該怎麼辦？
╳我如何成為一個更具「覺察力」與「影響力」的領導者？
在AI與遠距協作盛行的今日，領導者面臨前所未有的挑戰：多工、過勞、決策疲乏、團隊疏離……你是否也常覺得時間被切碎、思緒難以聚焦、總在火線上疲於奔命？本書以正念領導與管理心理學為基礎，提出六步驟的實踐路線，幫助領導者突破資訊過載的迷霧，重建內在專注與團隊韌性。
這六個步驟不是一套線性流程，而是一個循環強化的領導練習路徑。從「覺察混亂 → 聚焦行動 → 穩定關係與自我 → 擴大影響力」，讓領導者在AI時代建立一套可持續、可迭代的專注力架構。
這不只是一本教你「如何領導」的書，更是一部關於「人性領導」的深度指南。幫助你重新找回工作的意義、生活的平衡，並在不斷加速的世界中，成為一個能夠沉著應對、啟發人心且真正「有覺察能力」的領導者。
【本書特色】
1.一本「幫你找回掌控感」的領導實戰手冊
提供具體架構與自我引導提問，幫助你從各種干擾與混亂中釐清方向、重掌主導權，而非只是疲於應對。適用於企業中高階主管、管理新手與創業者、HR及身陷過勞、焦慮、團隊倦怠感的職場工作者。
2.六大步驟地實踐路線，對應領導者每天都在掙扎的六個關鍵挑戰
從「怎麼決策」、「怎麼聚焦目標」、「怎麼排優先順序」、「怎麼處理人的問題」、「怎麼穩定自己」到「怎麼持續前進」，本書依據六大關鍵主題搭配實用對話框與練習，幫助你可以立即落實。
3.提供「團隊連結」重建的具體方法，遠距／混合／高流動團隊都適用
提供可用於一對一對話、團隊會議、年度盤點的問句與步驟，幫助你重新建立對話深度與情感連結，強化整體團隊韌性。
【推薦人】
陳若玲｜社團法人臺灣女性生涯發展協會 TWCDA創會理事長
愛瑞克｜《內在原力》系列作者、TMBA共同創辦人
楊千｜國立陽明交通大學經營管理研究所榮譽退休教授
劉奕酉｜鉑澈行銷顧問策略長
