為什麼你的簡報總是被說「沒有重點」？
為什麼你明明努力溝通,對方卻還是一臉困惑？
為什麼你腦中明明有想法,卻總說不出讓人信服的話？
這些問題,幾乎所有職場人都經歷過。你可能也懷疑過:「是不是我不夠聰明、不夠能幹？」但事實上,問題的核心並不是能力,而是——你「看得不夠清楚」。
提案模糊、溝通失焦、決策猶豫不決……這些困境,其實都源自於思考的「解析度」不夠高。
解析度越低,腦中畫面越模糊；越模糊,就越無法講出重點、找到對策或說服他人。
真正能在職場中脫穎而出的人,不見得比你更努力、更聰明,但他們擁有一項關鍵能力——高解析度的思考力。
本書作者權藤悠,畢業於慶應大學,曾任德勤(Deloitte)顧問,獲得僅占前 1% 的「S級人才」評價。他接觸過數千家企業、上萬名職場工作者,觀察到一個共同現象:能幹的人,思緒一定非常清晰。
他們擁有三種解析度極高的思考能力:
＊能把模糊的概念具體化,看得見細節與本質
＊能從龐雜資訊中抽象出共通規律,快速找到解方
＊能在具體與抽象之間自由切換,說話讓人聽得懂,做事讓人信得過
這三種能力,分別對應三大核心訓練:
具體化思考 × 抽象化思考 × 具體⇄抽象切換思考。
本書透過這套清晰的邏輯訓練結構,搭配職場真實情境改編的 51 道問題,幫助你從「覺得好像哪裡不對」的卡關狀態,逐步進入「知道要看哪裡、說什麼、怎麼做」的高效模式。
舉例來說:
面試時不知道怎麼具體說明自己的目標和價值？
→ 練習如何具體化「成果圖像」,建立說服力。
明明收集了很多資料,開會時卻講不出新觀點？
→ 學會抽象化歸納「成功法則」,打造獨到見解。
對象不同,不知道該怎麼溝通才聽得懂？
→ 練習「切換說法」的對話技術,讓簡報與提案不再雞同鴨講。
本書不是理論堆疊,而是一套可以立即實作的思考訓練手冊。你會在書中親身經歷各種場景,像是在職場中與主管對話、提案、參加會議、做簡報……一步步找出問題盲點,提升自己的「腦內畫質」。
你不需要天分,只需要一套有效的「對焦訓練」。
從模糊、無力、被誤解,到清晰、自信、有影響力——
讓這本書,成為你工作思維升級的轉捩點!
本書特色
＊職場高手都在偷偷練的高解析思考術
＊51道真實情境練習,讓你看見「腦中畫質」的差距
＊把話說清楚,把事做對,打造讓人信任的思考邏輯!
為什麼你明明努力溝通,對方卻還是一臉困惑？
為什麼你腦中明明有想法,卻總說不出讓人信服的話？
這些問題,幾乎所有職場人都經歷過。你可能也懷疑過:「是不是我不夠聰明、不夠能幹？」但事實上,問題的核心並不是能力,而是——你「看得不夠清楚」。
提案模糊、溝通失焦、決策猶豫不決……這些困境,其實都源自於思考的「解析度」不夠高。
解析度越低,腦中畫面越模糊；越模糊,就越無法講出重點、找到對策或說服他人。
真正能在職場中脫穎而出的人,不見得比你更努力、更聰明,但他們擁有一項關鍵能力——高解析度的思考力。
本書作者權藤悠,畢業於慶應大學,曾任德勤(Deloitte)顧問,獲得僅占前 1% 的「S級人才」評價。他接觸過數千家企業、上萬名職場工作者,觀察到一個共同現象:能幹的人,思緒一定非常清晰。
他們擁有三種解析度極高的思考能力:
＊能把模糊的概念具體化,看得見細節與本質
＊能從龐雜資訊中抽象出共通規律,快速找到解方
＊能在具體與抽象之間自由切換,說話讓人聽得懂,做事讓人信得過
這三種能力,分別對應三大核心訓練:
具體化思考 × 抽象化思考 × 具體⇄抽象切換思考。
本書透過這套清晰的邏輯訓練結構,搭配職場真實情境改編的 51 道問題,幫助你從「覺得好像哪裡不對」的卡關狀態,逐步進入「知道要看哪裡、說什麼、怎麼做」的高效模式。
舉例來說:
面試時不知道怎麼具體說明自己的目標和價值？
→ 練習如何具體化「成果圖像」,建立說服力。
明明收集了很多資料,開會時卻講不出新觀點？
→ 學會抽象化歸納「成功法則」,打造獨到見解。
對象不同,不知道該怎麼溝通才聽得懂？
→ 練習「切換說法」的對話技術,讓簡報與提案不再雞同鴨講。
本書不是理論堆疊,而是一套可以立即實作的思考訓練手冊。你會在書中親身經歷各種場景,像是在職場中與主管對話、提案、參加會議、做簡報……一步步找出問題盲點,提升自己的「腦內畫質」。
你不需要天分,只需要一套有效的「對焦訓練」。
從模糊、無力、被誤解,到清晰、自信、有影響力——
讓這本書,成為你工作思維升級的轉捩點!
本書特色
＊職場高手都在偷偷練的高解析思考術
＊51道真實情境練習,讓你看見「腦中畫質」的差距
＊把話說清楚,把事做對,打造讓人信任的思考邏輯!
