這是一本對「創新」這個概念有全新詮釋的書。書中收錄了3M、杜邦、奇異、輝瑞與Rubbermaid等五家公司的執行長揭示了他們的公司如何走向成功頂峰的秘訣，並親筆撰寫了他們如何保持在發明、設計和產品研究等領域的優勢，向讀者展示了他們如何創建自己的流程來維持公司內部的創新和創造力，並用引人入勝和有趣的軼事來說明他們的觀點，使讀者可以體會到創新絕非憑空而來，一瞬之間的事，而是需要大量的時間、金錢、人才與暢通的溝通管道才能達到的。
透過本書，你可以體驗到這些世界性大公司發明創新商品的興奮時刻。
你也會發現：
◆ 為什麼若依循傳統商學院的思考，是不可能體會創新的。
◆ 為什麼如果太為現有市場的需求所牽絆，不論成本或規模多大的調查都會失敗。
◆ 為什麼管理者必須學會更直覺的管理。
◆ 為什麼跨功能部門的團隊會比其他形式組織架構還具生產力。
◆ 如何凝聚一個競爭性的內部環境，以培養健康、渴求創新和深具創業精神的員工。
在這本書中，你將會發現發展過程中那些獨特且被證實過的祕訣，這些祕訣可以幫助所有企業的發展並且維繫創新性的思考。
透過本書，你可以體驗到這些世界性大公司發明創新商品的興奮時刻。
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◆ 為什麼若依循傳統商學院的思考，是不可能體會創新的。
◆ 為什麼如果太為現有市場的需求所牽絆，不論成本或規模多大的調查都會失敗。
◆ 為什麼管理者必須學會更直覺的管理。
◆ 為什麼跨功能部門的團隊會比其他形式組織架構還具生產力。
◆ 如何凝聚一個競爭性的內部環境，以培養健康、渴求創新和深具創業精神的員工。
在這本書中，你將會發現發展過程中那些獨特且被證實過的祕訣，這些祕訣可以幫助所有企業的發展並且維繫創新性的思考。
