社會工作管理不應披著「社工管理」的外衣，而裡面只談「管理學」。
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本書內容，第一部分是基本概念，說明社工管理的正誤觀念、社工管理者應有的認知。第二部分是發展脈絡，梳理社工管理相關理論的發展脈絡、社工管理時空環境的演變脈絡。第三部分是管理的功能，探討社工管理的規劃、組織、領導、控制（人才、財務、資訊之管理），以期有效提升社工管理的效能，達成社工機構服務案主的願景、使命、目的、目標。
本書的特色，探討最近社工機構浮現的新議題：職場霸凌事件防治、年度計畫撰寫、政府補助案申請、政府委託案投標、如何督導年長社工、如何看懂財務四大報表、如何因應數位落差。而且，每一章列舉一個實務案例，以供案例討論之用。
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本書內容，第一部分是基本概念，說明社工管理的正誤觀念、社工管理者應有的認知。第二部分是發展脈絡，梳理社工管理相關理論的發展脈絡、社工管理時空環境的演變脈絡。第三部分是管理的功能，探討社工管理的規劃、組織、領導、控制（人才、財務、資訊之管理），以期有效提升社工管理的效能，達成社工機構服務案主的願景、使命、目的、目標。
本書的特色，探討最近社工機構浮現的新議題：職場霸凌事件防治、年度計畫撰寫、政府補助案申請、政府委託案投標、如何督導年長社工、如何看懂財務四大報表、如何因應數位落差。而且，每一章列舉一個實務案例，以供案例討論之用。
