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　　「才讀到一半，我就已經向別人推薦這本書了……實在是精闢有力的危機分析。」──《泰晤士報》（TheTimes）

　　‧在瑞典，H&M於2018年初宣布收掉170家門市。
　　‧2007年至2016年間，日本百貨公司的營收從8.5兆日圓跌至6.6兆日圓。
　　‧《經濟學人》估計，到了2022年，美國將流失220萬個零售工作機會。

　　還有，美國玩具反斗城（Toys‘R’Us）、西爾斯百貨（Sears）與百貨龍頭BHS……
　　許多家喻戶曉的公司如今不是正在聲請破產，就是尋求整併、垂死掙扎。
　　連股神華倫．巴菲特（WarrenBuffett）都說：「現在百貨公司都在網路上。」

　　所有跡象與數字在在顯示，我們正面臨一波「倒店潮」。
　　所幸，這波倒店潮不是真的沒救，本書作者馬克．皮爾金頓提出了解決之道。

　　作者畢業於全歐排名第一的歐洲工商管理學院（INSEAD），
　　在英國馬莎百貨支持下，他創辦全球第一個電子商務品牌Splendour.com，
　　並在中東與北非擁有850家門市的零售商翹楚KOJGroup擔任執行長。
　　他目前是策略顧問公司MarkPilkington.net負責人，專門為品牌與零售業者提供建議。

　　他說，實體零售業之死，有人歸咎於亞馬遜效應──它確實

馬克．皮爾金頓（Mark Pilkington） 　　英國經驗豐富的零售業執行長和策略顧問。從全歐排名第一的管理學院歐洲工商管理學院（INSEAD）畢業後，他任職於英國的面料、服裝、人造纖維和化學品製造商考陶爾茲（Courtaulds）公司，後來成為標竿性英國內衣品牌戈薩德（Gossard）的執行長，負責帶起魔術胸罩在國際舞臺上的轟動成功。 　　接著，在英國馬莎百貨的支持下，他創辦了全球第一個直接面對消費者的電子商務品牌Splendour.com。之後，他在中東與北非擁有850家門市的零售商翹楚KOJ Group擔任執行長。目前他是策略顧問公司MarkPilkington.net的負責人，專門為品牌與零售業者提供建議，幫助他們在瞬息萬變的商業環境中獲得成功。 譯者簡介 林淑鈴 　　曾擔任雜誌採訪記者、出版社編輯與版權工作。目前為譯書與編書的文字工作者。譯作包括：《讚爭》（由任性出版）、《新精品行銷時代》、《搞定數位小孩》、《風靡全美的MELT零疼痛自療法》、《馬拉松該怎麼練？》。