劇場是呈現極致藝術的所在,它的高度專業導向也伴隨高度風險,因此好的風險管理策略是表演藝術中心與劇院營運亟需關切的一環。本書整理國內外文獻與各種新聞事件,以風險管理的五步驟分析台灣中大型劇場可能面臨的風險類型與面向、發生頻率、可能面臨的損失,以及審視劇場之現行規劃等。本書亦整理台灣中大型劇場現有的規章制度,提供劇場工作者思考在現有體制與未規範的體制外,可能的風險因應策略及規避風險的方法,期望藉此提升台灣文化產業對風險管理的認識。
陳尚盈
國立中山大學劇場藝術學系專任教授兼系主任,美國俄亥俄州州立大學藝術教育(藝術政策與管理)博士,專長領域為文化政策、藝術管理與行銷、博物館管理、藝術教育與社區發展。曾任國立中山大學劇場藝術學系代理主任、推廣教育中心藝文組組長。著有《博物館管理新視界》(合編)、《博物館管理新視界2:教育、跨域與科技》(主編)、《從縣市文化中心到縣市文化處/局:論社區文化建構與社區發展》、《文化市場與藝術票房》(合著)、《文化藝術組織之董事治理面面觀》等書。
