未來,「製造」將不再是傳統產業的核心？
產生關鍵變革的是——服務、行銷、數據。
如何透過大數據,找出新銷售商機與新產品方向？
誰又能決定企業是否生存？答案竟然是「顧客」!
數位化時代,人的一舉一動都會留下「數據」,
從中窺見人類行為模式,找出市場需求趨勢,
成為企業提升競爭力、創新力與獲利的關鍵。
◎智慧製造是全球製造業追逐的浪潮
如何整合生產數據,建置系統架構與控制核心技術,
成為現階段傳統產業轉型或升級的絕佳契機!
◎智能產銷平臺具有聰明決策的特性
透過電腦系統設定安全庫存基準,追蹤關鍵原物料；
亦可透過大數據分析,預測未來的需求量。
◎建構「產銷互聯」的供應鏈體系
將銷售端累積的消費需求與產品資訊,
透過數據共享平臺傳遞給生產端,以達到有效連結。
傳統產業如何跨出去,不能只想著「剩餘價值」,
必須積極提升價值,並且整合資源、發揮綜效,
先做對的事情,再把事情做對,才能獲致成功。
本書特色
一、結合常見管理理論與生產實務經驗,兩相印證說明,更易閱讀理解。
二、透過個案探討或故事分析,從不同視角檢視,可觸發更多思考空間。
好評推薦
文中廣泛引用企業實際案例,除了印證與說明外,更提出作者自己的反思與行動觀點,協助各管理階層實務操作上的參考依據,讓內容更具說服力。??李宜和/中廣電動車公司總經理
企業經營者必須掌握正確的方向,才能找到對的策略；並以他人為鏡,找到企業學習標竿以及別人犯過的錯,自己不能重蹈覆轍……本書充分提供相關思考觀點,啟發讀者獲得更多想像空間。??吳明憲/鮮活果汁公司董事暨發言人
近十年來,在AI與5G等物聯網科技發展趨於成熟下,大量帶動工業4.0及智慧工廠技術更臻成熟。因此,我極度贊同書中所提及,臺灣企業要開始改變傳統思維；而且我也相信唯有透過科技才得以提升效率,才能讓臺灣企業得以生存。??何春盛/研華科技執行董事
「企業因消費者而存在。」傳統產業想要基業長青,需要投入更多的改變,也要讓企業變得更好,讓商品更符合消費者需求……期許本書帶給企業內部更多的產銷思維變革,提升臺灣傳統產業的新動能。??陳鏡堯/朝陽科技大學講座教授
產生關鍵變革的是——服務、行銷、數據。
如何透過大數據,找出新銷售商機與新產品方向？
誰又能決定企業是否生存？答案竟然是「顧客」!
數位化時代,人的一舉一動都會留下「數據」,
從中窺見人類行為模式,找出市場需求趨勢,
成為企業提升競爭力、創新力與獲利的關鍵。
◎智慧製造是全球製造業追逐的浪潮
如何整合生產數據,建置系統架構與控制核心技術,
成為現階段傳統產業轉型或升級的絕佳契機!
◎智能產銷平臺具有聰明決策的特性
透過電腦系統設定安全庫存基準,追蹤關鍵原物料；
亦可透過大數據分析,預測未來的需求量。
◎建構「產銷互聯」的供應鏈體系
將銷售端累積的消費需求與產品資訊,
透過數據共享平臺傳遞給生產端,以達到有效連結。
傳統產業如何跨出去,不能只想著「剩餘價值」,
必須積極提升價值,並且整合資源、發揮綜效,
先做對的事情,再把事情做對,才能獲致成功。
本書特色
一、結合常見管理理論與生產實務經驗,兩相印證說明,更易閱讀理解。
二、透過個案探討或故事分析,從不同視角檢視,可觸發更多思考空間。
好評推薦
文中廣泛引用企業實際案例,除了印證與說明外,更提出作者自己的反思與行動觀點,協助各管理階層實務操作上的參考依據,讓內容更具說服力。??李宜和/中廣電動車公司總經理
企業經營者必須掌握正確的方向,才能找到對的策略；並以他人為鏡,找到企業學習標竿以及別人犯過的錯,自己不能重蹈覆轍……本書充分提供相關思考觀點,啟發讀者獲得更多想像空間。??吳明憲/鮮活果汁公司董事暨發言人
近十年來,在AI與5G等物聯網科技發展趨於成熟下,大量帶動工業4.0及智慧工廠技術更臻成熟。因此,我極度贊同書中所提及,臺灣企業要開始改變傳統思維；而且我也相信唯有透過科技才得以提升效率,才能讓臺灣企業得以生存。??何春盛/研華科技執行董事
「企業因消費者而存在。」傳統產業想要基業長青,需要投入更多的改變,也要讓企業變得更好,讓商品更符合消費者需求……期許本書帶給企業內部更多的產銷思維變革,提升臺灣傳統產業的新動能。??陳鏡堯/朝陽科技大學講座教授
