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第一本由亞馬遜前高階主管撰寫的商業實務和幕後故事
傑夫.貝佐斯看完初稿後盛讚:
「再也沒有人比你們兩個更適合來寫這本書!」

亞馬遜兩位累積27年資歷的前高階主管現身說法
揭開Kindle、Amazon Prime和AWS等創新商品的開發內幕
詳細解析不用PPT、兩個披薩團隊、逆向工作法等亞馬遜獨有的領導思維

柯林.布萊爾和比爾.卡爾是亞馬遜草創時期的員工,不但是亞馬遜最高領導團隊(S-Team)的成員,還經常與貝佐斯共同開會討論新商機,協助落實公司許多商業流程。他們不僅親身見證和參與亞馬遜創新產品與服務的研發,更幫忙塑造亞馬遜的企業文化與工作思維。

他們在這本書中將揭開亞馬遜之道的重要原則與流程,一窺亞馬遜擴展為全球最大電商的成功經營模式。他們會詳細探討:
?16項幫助公司成長茁壯的領導原則
?有效開發創新產品的逆向工作法
?招募符合企業文化的抬桿者招募流程
?兩個披薩團隊與單一領導人的特殊建構組織模式
?衡量業務發展的獨特方法
?Kindle、Amazon Prime和AWS等創新商品的研發過程

對任何渴望創新、引領組織轉型和執行高挑戰任務的經營者或新創團隊來說,

柯林.布萊爾 Colin Bryar 曾任亞馬遜副總裁。在亞馬遜創辦4年後,於1998年加入亞馬遜,連續12年擔任資深領導團隊成員,將亞馬遜的營運範圍從美國境內圖書銷售商,擴展為多元化的全球企業。在他擔任副總裁期間,身兼傑夫.貝佐斯(Jeff Bezos)的「幕僚長」和「影子顧問」,每天都與貝佐斯一起參加會議、出差考察和討論業務。離開亞馬遜後,在新加坡的電子商務公司RedMart擔任營運長,該公司隨後賣給阿里巴巴。 比爾.卡爾Bill Carr 1999年加入亞馬遜,並在亞馬遜工作超過15年。身為亞馬遜數位媒體副總裁,卡爾創立並管理亞馬遜全球數位影音業務,包括亞馬遜線上音樂Amazon Music、影音平台Prime Video和製片網Amazon Studios。離開亞馬遜後,卡爾曾在Maveron LLC(消費者至上的風險投資公司)擔任常駐高階主管,後來擔任美國第一大買賣雙方行動交易平台OfferUp營運長。 柯林與比爾現為Working Backwards LLC共同創辦人,負責指導大型企業和新創公司高階主管,落實亞馬遜開發的管理實務。