啟動作為前已知財報結果的經營法
75個判斷關鍵+6大領域實務解說
財務報表就是經營結果的成績單
要用什麼策略、做法,交出哪種結果的成績單
答案就在財務報表和財務數據裡
一個成功的經營者要能充分了解財會作業面,把財報數字和經營現場的各項作為串連起來思考,形成純熟直覺的計數感。具有這樣的計數直覺力,才可能判斷每一項決策、做法的影響為何、將帶來什麼樣的經營成績；相反地,也才能從財報數字中找出關鍵問題,依據想獲得的結果,找出可行的策略和做法。
本書濃縮財務會計、管理會計、經營理論等領域的重點,帶領讀者回到經營現場揪出常見的迷思與陷阱,導正觀念並提出適切做法。以淺顯易懂圖表貫穿各章,即使不按章節順序閱讀也能充分理解,是講究效率、時間管理的經營者、從業人員、投資人不可或缺、突破盲點的寶典。
專家推薦
本書協助讀者藉由正確理解經營現場的財報數據來掌握客觀形式,進而選擇並進行有效率的主動作為。……現場則是決定經營管理成敗的最終場所,任何決策如果禁不起現場作業的考驗,就只不過是錯誤的猜想。—胡均立/國立陽明交通大學經營管理研究所教授、台灣環境與資源經濟學會理事長
[更正後]
75個判斷關鍵+6大領域實務解說
財務報表就是經營結果的成績單
要用什麼策略、做法,交出哪種結果的成績單
答案就在財務報表和財務數據裡
一個成功的經營者要能充分了解財會作業面,把財報數字和經營現場的各項作為串連起來思考,形成純熟直覺的計數感。具有這樣的計數直覺力,才可能判斷每一項決策、做法的影響為何、將帶來什麼樣的經營成績；相反地,也才能從財報數字中找出關鍵問題,依據想獲得的結果,找出可行的策略和做法。
本書濃縮財務會計、管理會計、經營理論等領域的重點,帶領讀者回到經營現場揪出常見的迷思與陷阱,導正觀念並提出適切做法。以淺顯易懂圖表貫穿各章,即使不按章節順序閱讀也能充分理解,是講究效率、時間管理的經營者、從業人員、投資人不可或缺、突破盲點的寶典。
專家推薦
本書協助讀者藉由正確理解經營現場的財報數據來掌握客觀形式,進而選擇並進行有效率的主動作為。……現場則是決定經營管理成敗的最終場所,任何決策如果禁不起現場作業的考驗,就只不過是錯誤的猜想。—胡均立/國立陽明交通大學經營管理研究所教授、台灣環境與資源經濟學會理事長
[更正後]
