當爭論發生時,你選擇戰鬥還是逃跑？
為什麼我們需要新的吵架方式？
衝突不只是單純的戰鬥或逃跑反應(Fight or Flight),
它如何讓我們的關係更緊密、
如何讓我們更聰明、
如何啟發我們……
讓伊恩.萊斯里告訴你吧!
意見分歧是要讓雙方氣急敗壞,還是應該達成共識？
從不同意開始,進行一場有效的對話!
?? 意見分歧是一種思考方式？
我們可以用它把模糊的概念化為可行的方法、把盲點轉為洞察力、把不信任改為共鳴。
?? 學會如何不同意別人的意見!
不必費盡心力如何吵贏別人或是說服別人,更非只想當個爛好人或委屈求全停止爭論,
而是透過本書所提的技巧,有建設性地不同意別人的意見。
?? 衝突中加入情緒會影響判斷能力？
人是自負、驕傲、衝動、缺乏自信和需要關懷的動物,
所以爭論總是將我們對彼此的感覺糾纏在一起,而不是純粹地進行意見和立場交流。
情緒可以幫我們為自己辯護或贊同他人,但也會影響我們的良性分歧,
讓原始的本能開始發揮作用、籠罩我們的思想、扭曲我們的行為,
有時沸騰成憤怒,有時讓我們悶悶不樂地退出,但有時也會促使我們走向真實和親密。
?? 說服一定就會上升至吵架？
勸說是一門高尚且必要的藝術,而我喜歡讓人重新思考的感覺。
但我最終的目的,並不是要你同意我的觀點,
而是希望你的思維能夠增進我的思維、你的經驗能夠調節和豐富我的經驗。
◇本書簡介◇
幸福關係的秘訣是什麼？
公司如何建立彼此協助的文化？
一些重大的科學和創新突破背後的秘密是什麼？
答案是:衝突。
洞察力和同理心來自不同觀點的衝突。
在當今世界,人們分享觀點的難度比以往任何時候都要容易,
我們應該能從各種不同的觀點中受益才對；
相反,我們常常發現自己陷入敵對狀態,或者更糟的是乾脆避免分歧。
作者認為,這是因為我們大多數人,從未學習過如何透過我們的不同觀點來帶領事物的發展。
本書讓我們得悉世界一流的解決衝突專家,
像是審訊員、人質談判專家、離婚調解員、外交官和成癮諮詢員,
他們是如何處理意見分歧,並獲取他們想要知道的情報或資訊；
從飛機的發明到披頭四的成功等,透過真實故事講述有效衝突如何鼓舞人心,
並將其與人際溝通理論相結合。
為什麼我們需要新的吵架方式？
衝突不只是單純的戰鬥或逃跑反應(Fight or Flight),
它如何讓我們的關係更緊密、
如何讓我們更聰明、
如何啟發我們……
讓伊恩.萊斯里告訴你吧!
意見分歧是要讓雙方氣急敗壞,還是應該達成共識？
從不同意開始,進行一場有效的對話!
?? 意見分歧是一種思考方式？
我們可以用它把模糊的概念化為可行的方法、把盲點轉為洞察力、把不信任改為共鳴。
?? 學會如何不同意別人的意見!
不必費盡心力如何吵贏別人或是說服別人,更非只想當個爛好人或委屈求全停止爭論,
而是透過本書所提的技巧,有建設性地不同意別人的意見。
?? 衝突中加入情緒會影響判斷能力？
人是自負、驕傲、衝動、缺乏自信和需要關懷的動物,
所以爭論總是將我們對彼此的感覺糾纏在一起,而不是純粹地進行意見和立場交流。
情緒可以幫我們為自己辯護或贊同他人,但也會影響我們的良性分歧,
讓原始的本能開始發揮作用、籠罩我們的思想、扭曲我們的行為,
有時沸騰成憤怒,有時讓我們悶悶不樂地退出,但有時也會促使我們走向真實和親密。
?? 說服一定就會上升至吵架？
勸說是一門高尚且必要的藝術,而我喜歡讓人重新思考的感覺。
但我最終的目的,並不是要你同意我的觀點,
而是希望你的思維能夠增進我的思維、你的經驗能夠調節和豐富我的經驗。
◇本書簡介◇
幸福關係的秘訣是什麼？
公司如何建立彼此協助的文化？
一些重大的科學和創新突破背後的秘密是什麼？
答案是:衝突。
洞察力和同理心來自不同觀點的衝突。
在當今世界,人們分享觀點的難度比以往任何時候都要容易,
我們應該能從各種不同的觀點中受益才對；
相反,我們常常發現自己陷入敵對狀態,或者更糟的是乾脆避免分歧。
作者認為,這是因為我們大多數人,從未學習過如何透過我們的不同觀點來帶領事物的發展。
本書讓我們得悉世界一流的解決衝突專家,
像是審訊員、人質談判專家、離婚調解員、外交官和成癮諮詢員,
他們是如何處理意見分歧,並獲取他們想要知道的情報或資訊；
從飛機的發明到披頭四的成功等,透過真實故事講述有效衝突如何鼓舞人心,
並將其與人際溝通理論相結合。
