遠離紅海續航藍海
橫跨三種航向藍海的策略主張
遠離十個容易落入的紅海陷阱
◆ 價值、利潤與人員主張的一致化
◆ 提高模仿障礙,重啟價值創新
◆ 避免不利於創造藍海的紅海陷阱
三章全新內容,再創無人競爭的全新市場!
如何讓所有執行藍海策略的主張一致化？
當藍海變成紅海時該怎麼辦？
追求藍海策略時要如何避免紅海陷阱？
十年前,兩位作者研究了百年來三十家企業的一百五十個策略個案,以如何開創無人競爭的全新市場為主題,歸納出六項原則,進而寫成《藍海策略》。書籍甫一出版,旋即受到企業經理人的關注與推崇,成為十年不墜的管理經典。
十年來,全球環境劇變,競爭益發激烈,對企業來說,「遠離紅海,續航藍海」比以往更加需要也更為重要。兩位作者為此推出增訂版,除更新原有案例外,還追加三章全新內容。針對上述三個常被提到的關鍵問題,《藍海策略增訂版》將透過補充後的八項原則,持續幫助企業經理人迎接挑戰,解答他們最為關切的疑問。
橫跨三種航向藍海的策略主張
遠離十個容易落入的紅海陷阱
◆ 價值、利潤與人員主張的一致化
◆ 提高模仿障礙,重啟價值創新
◆ 避免不利於創造藍海的紅海陷阱
三章全新內容,再創無人競爭的全新市場!
如何讓所有執行藍海策略的主張一致化？
當藍海變成紅海時該怎麼辦？
追求藍海策略時要如何避免紅海陷阱？
十年前,兩位作者研究了百年來三十家企業的一百五十個策略個案,以如何開創無人競爭的全新市場為主題,歸納出六項原則,進而寫成《藍海策略》。書籍甫一出版,旋即受到企業經理人的關注與推崇,成為十年不墜的管理經典。
十年來,全球環境劇變,競爭益發激烈,對企業來說,「遠離紅海,續航藍海」比以往更加需要也更為重要。兩位作者為此推出增訂版,除更新原有案例外,還追加三章全新內容。針對上述三個常被提到的關鍵問題,《藍海策略增訂版》將透過補充後的八項原則,持續幫助企業經理人迎接挑戰,解答他們最為關切的疑問。
