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知識×技術‧理論×實務‧組織×角色
　　專案經理人的養成指引

　　本書所探討的專案管理知識領域，以美國國際專案管理學會(Project Management Institute, PMI)之PMBOK為基礎架構，闡述專案生命週期的理論與應用實務，核心內容包含：

　　◆範疇與整合管理
　　◆溝通與協調管理
　　◆人力資源管理
　　◆時程管理　　
　　◆成本管理
　　◆品質管理
　　◆採購管理
　　◆風險管理

作者簡介 吳繼熊 　　專長 　　‧專案管理、營建管理、履約管理、時程管理。 　　‧財務管理、發包策略與採購管理、爭議協調處理、績效評估。 　　‧土木工程規劃設計、道路（軌道）工程規劃設計、結構設計。 　　‧古蹟整修與再利用專案管理、文化創意產業經營與管理、民間參與案之規劃與經營管理。 　　學歷 　　‧國立交通大學土木工程學系／營建管理博士 　　‧中華大學營建管理研究所／管理碩士 　　‧逢甲大學土木工程學系／學士 　　經歷 　　‧致理科技大學 　　／通識教育學部 助理教授 　　‧台大后花園股份有限公司／總經理 　　‧台灣文創發展股份有限公司 　　／行政管理部 經理兼法務 　　‧華山文創實業股份有限公司 　　／營建管理部 經理 　　‧亞新工程顧問股份有限公司 　　／工程管理部 正工程師 　　‧中興工程顧問股份有限公司 　　／城鄉部 工程師兼專案經理 　　‧財團法人中華顧問工程公司 　　／建築部 工程師兼專案經理 　　‧中華民國營建管理協會 　　／出版委員會 執行編輯 　　著作 　　‧著作及期刊共發表約20餘篇中英文論文