探索台灣企管教育的源頭,
突破企業發展的瓶頸,
邁向卓越領導的高峰。
管理教育不僅是教人如何做事的學問；
更是教人如何做人及明辨是非的教育。
──楊必立台灣MBA教育之父、政大企研所第一任所長
管理教育對台灣經濟發展影響深遠,它除了是一套科學的理論和學問,也是與時代、環境俱進的思考能力,更是人與人之間的關懷與信任,在每一個社會與產業轉型的十字路口,必定有努力尋找下一個機會的領導者,帶領組織乃至政府做出關鍵性的決策。
本書回溯台灣現代管理教育的源頭,一九六?年代,國立政治大學因應台灣產業快速發展,對管理人才的迫切需要,首創國內第一個企管系及企管研究所,培育本土企業管理人才及師資,包括MBA、博士班、企家班；同時也成立政大公企中心,針對企業界需求,開設企經班,為在職人士授課,不僅開啟台灣現代管理教育的先河,更為管理教育帶來許多開創之舉。
書中不僅記錄許士軍、劉水深、司徒達賢等教授,勇於突破現狀的開創經驗,帶給許多企業家、經理人,甚至是國家經濟決策者,終身學習、突破瓶頸的精神,在社會與產業變動中持續創造新局。作者也實際採訪五十多位政大企管系及企研所校友們,包括尹啟銘(前經濟部長)、宋學仁(台灣投資銀行教父)、林信義(裕隆集團最高顧問)、周俊吉(信義房屋創辦人)、葉佳紋(瑞昱半導體創辦人)等人,回顧政大企管教育帶給他們在人生方向或事業經營理念上的啟發,展現管理教育在台灣經濟發展上,扮演舉足輕重的角色。
政大秉持開創精神,持續因應社會環境需要,從教育出發,進行一連串創新的舉措:
.接軌國際的全新教育機構及觀念
.重視通才與英語的管理教育
.首開台灣企管在職教育,成立「企業家班」與「科技班」
.打破體制,傳承美國MBA精神的國內第一個企研所
.首創個案教學及本土個案寫作,訓練「聽說讀想」的能力
.創辦全球第一本華文管理學術期刊《管理評論》
.建立第一套中文企業管理文獻資料庫及經營競賽遊戲
突破企業發展的瓶頸,
邁向卓越領導的高峰。
管理教育不僅是教人如何做事的學問；
更是教人如何做人及明辨是非的教育。
──楊必立台灣MBA教育之父、政大企研所第一任所長
管理教育對台灣經濟發展影響深遠,它除了是一套科學的理論和學問,也是與時代、環境俱進的思考能力,更是人與人之間的關懷與信任,在每一個社會與產業轉型的十字路口,必定有努力尋找下一個機會的領導者,帶領組織乃至政府做出關鍵性的決策。
本書回溯台灣現代管理教育的源頭,一九六?年代,國立政治大學因應台灣產業快速發展,對管理人才的迫切需要,首創國內第一個企管系及企管研究所,培育本土企業管理人才及師資,包括MBA、博士班、企家班；同時也成立政大公企中心,針對企業界需求,開設企經班,為在職人士授課,不僅開啟台灣現代管理教育的先河,更為管理教育帶來許多開創之舉。
書中不僅記錄許士軍、劉水深、司徒達賢等教授,勇於突破現狀的開創經驗,帶給許多企業家、經理人,甚至是國家經濟決策者,終身學習、突破瓶頸的精神,在社會與產業變動中持續創造新局。作者也實際採訪五十多位政大企管系及企研所校友們,包括尹啟銘(前經濟部長)、宋學仁(台灣投資銀行教父)、林信義(裕隆集團最高顧問)、周俊吉(信義房屋創辦人)、葉佳紋(瑞昱半導體創辦人)等人,回顧政大企管教育帶給他們在人生方向或事業經營理念上的啟發,展現管理教育在台灣經濟發展上,扮演舉足輕重的角色。
政大秉持開創精神,持續因應社會環境需要,從教育出發,進行一連串創新的舉措:
.接軌國際的全新教育機構及觀念
.重視通才與英語的管理教育
.首開台灣企管在職教育,成立「企業家班」與「科技班」
.打破體制,傳承美國MBA精神的國內第一個企研所
.首創個案教學及本土個案寫作,訓練「聽說讀想」的能力
.創辦全球第一本華文管理學術期刊《管理評論》
.建立第一套中文企業管理文獻資料庫及經營競賽遊戲
