目前位置：首頁 > 圖書十大分類 > 400 應用科學類 > 496 商品學；市場學；行銷管理 > 一人業務的最強集客術：一人公司、一人業務，或老闆沒給預算的一人行銷必讀寶典，四步驟讓「潛在顧客」想買時第一個找你。
◎網頁設計得很漂亮，但顧客還是不點擊、不想看、不下單。
◎老闆不肯花錢在社群媒體買廣告，我這個一人行銷該怎麼辦？
◎我是公司的唯一業務，到處跑展撒名片，但感覺都白忙，攬不到客人。
以上這些，是你經常發生的哀怨嗎？
這是一本針對一人公司、一人業務，或老闆不給預算的一人行銷，
最強的集客寶典，讓你不再因「找不到潛在顧客」而抱怨連連。
作者今井孝在任職大型IT企業期間，就打造首年營收數以億計日圓的成績；
之後獨立創業，連續十年舉辦研討會，每次都有300人以上參加。
其中，一家婚友社利用他傳授的最強集客技術，營收一年左右成長三倍，
賣伴手禮的一人公司，聽了作者建議，沒幾個月轉虧為盈，
還有幼兒園、律師事務所仿效作者的操作方式，顧客就自動上門。
當大家都在抱怨景氣不好生意難做，找不到客人時，
作者說，只要掌握四步驟:邂逅、拉近距離、評估、購買，
90天內就可大幅提高營收。
◎我的最強集客術，從「不做」開始
一聽到集客，多數人以為要到處推銷商品， 但作者的集客卻相反:
他不忙著找潛在顧客，先找有時間聽他說話的人，
也不急著上門拜訪，而是廣發名片和資訊，讓有需要的顧客自己上門。
還有，他不會只聯絡「看起來會買的人」，
因為這個人買還是不買，第一眼根本看不出來。
所以不管對方想不想買，他都先給贈品或提供服務。
這就是最強的集客基礎。
◎集客有四步，多數人輕忽第一步 :邂逅(實體虛擬都算)
集客就是:邂逅、拉近距離、評估、購買。
第一步最重要，卻經常被忽略──你得先遇到人，而且是很多人。
但，我要邂逅幾個人，才會出現一個願意買的人？
又該如何製造和他人相遇的機會？作者有方法。
◎邂逅之後的關鍵的時刻:評估與購買
集客的關鍵不在「說」，而是「聽」，
你得聽出客戶的心情、煩惱或希望:
逐一解決他想買又不敢買的疑慮 : 不滿意保證退款、免費修理、分期付款
◎老闆不肯花錢在社群媒體買廣告，我這個一人行銷該怎麼辦？
◎我是公司的唯一業務，到處跑展撒名片，但感覺都白忙，攬不到客人。
以上這些，是你經常發生的哀怨嗎？
這是一本針對一人公司、一人業務，或老闆不給預算的一人行銷，
最強的集客寶典，讓你不再因「找不到潛在顧客」而抱怨連連。
作者今井孝在任職大型IT企業期間，就打造首年營收數以億計日圓的成績；
之後獨立創業，連續十年舉辦研討會，每次都有300人以上參加。
其中，一家婚友社利用他傳授的最強集客技術，營收一年左右成長三倍，
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當大家都在抱怨景氣不好生意難做，找不到客人時，
作者說，只要掌握四步驟:邂逅、拉近距離、評估、購買，
90天內就可大幅提高營收。
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一聽到集客，多數人以為要到處推銷商品， 但作者的集客卻相反:
他不忙著找潛在顧客，先找有時間聽他說話的人，
也不急著上門拜訪，而是廣發名片和資訊，讓有需要的顧客自己上門。
還有，他不會只聯絡「看起來會買的人」，
因為這個人買還是不買，第一眼根本看不出來。
所以不管對方想不想買，他都先給贈品或提供服務。
這就是最強的集客基礎。
◎集客有四步，多數人輕忽第一步 :邂逅(實體虛擬都算)
集客就是:邂逅、拉近距離、評估、購買。
第一步最重要，卻經常被忽略──你得先遇到人，而且是很多人。
但，我要邂逅幾個人，才會出現一個願意買的人？
又該如何製造和他人相遇的機會？作者有方法。
◎邂逅之後的關鍵的時刻:評估與購買
集客的關鍵不在「說」，而是「聽」，
你得聽出客戶的心情、煩惱或希望:
逐一解決他想買又不敢買的疑慮 : 不滿意保證退款、免費修理、分期付款
