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不靠大平台、不用中間商,擊中產業巨頭的痛點,

就能用DTC模式直接搶占市場!

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.公司雜誌(Inc.)年度十大商業好書

.美國商業編輯與寫作協會年度最佳商業書

.《紐約時報》、《華爾街日報》、《為什麼我們這樣生活,那樣工作》作者查爾斯.杜希格(Charles Duhigg)、《精實創業》艾瑞克?萊斯(Eric Ries)、《貝佐斯新傳》布萊德.史東(Brad Stone)國際力薦



Nike打造自家平台,創下年增95％的亮眼財報；

Warby Parker時尚眼鏡靠去中心化,市值超過60億美元!



大企業轉型、小新創進軍的DTC模式正在席捲全球,

引爆全球電商、新創、零售業的革命性變革,

打造眾多價值達到10億美元的企業,

靠低成本、小規模、高社群黏著度、最新顧客數據搶占市場!

只要看準商機,不必讓大平台或中間商分一杯羹,

就能直接擁抱消費者!



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作者簡介 勞倫斯.英格拉西亞Lawrence Ingrassia 曾任《紐約時報》(The New York Times)副總編輯,以及任職《華爾街日報》(Wall Street Journal)25年,擔任波士頓分社社長、倫敦分社社長、貨幣與投資編輯、助理總編輯。他還擔任過《洛杉磯時報》(Los Angeles Times)的總編輯。他執導的報導獲得了五項普立茲獎(Pulitzer Prizes)以及財經界最高榮譽羅布獎(Gerald Loeb Award)和喬治.波克獎(George Polk Award)。 譯者簡介 李佳容、張以萱、陳亭瑄、蔡佳甄、潘炯丞 本書的翻譯由BenQ燈具產品事業部的一群夥伴共同完成。 蔡佳甄和潘炯丞是產品經理,負責以設計思考探索用戶需求,定義燈具產品；陳亭瑄、張以萱和李佳容是行銷專員,在數位世界裡實驗各種打動消費者的可能。在不同的角色上,他們試圖透過產品與行銷的創新,解決客戶的問題,創造並傳遞更多的價值。 本書的DTC概念與案例,給了他們許多啟發,希望它也能帶給讀者關於產品創新與品牌經營的想法。