領導,是一種行為藝術,是人際關係的集大成者
要有實力、建立權威、溝通能力強、還要協調員工關係……
身為領導者的你,是合格的管理者嗎？
還不是領導者的你,具備管理者的特質嗎？
快來跟著本書檢測你的領導能力!
一本書讓你位置坐得穩,升遷如探囊取物
請記住:能力是可以後天培養的!
Lesson1 ▎
想要能夠管理好他人,
就要有能服眾的能力!
還需要有「魅力」,
實力就算不是最好的,
也要有扛起重要案子的能力。
有能力又不驕傲待人,
用低調謙虛走出自己的氣場。
能夠嚴以律己寬以待人,
用實力與態度讓所有人都心服口服!
Lesson2 ▎
權力是外界給你的,
權威是自己打造的!
建立威信不是打罵,
權威是三分理三分德四分言出必行的原則。
以理服人,威信自生；
以德服人,眾望所歸。
一諾千金,管理者的威信順應而生,
怎麼做？快來看看吧!
Lesson3 ▎
加了愛的料理更好吃,
加了愛的管理更有效!
是人都有情感需求,
誰不希望被關懷呢？
只要能夠真誠的對待工作夥伴,
從小事開始關懷,
就能讓眾人對你好感度大增!
自己投入熱情,
工作夥伴也會以熱情回應,
情感的力量無遠弗屆,
讓你在每個人心中都無懈可擊!
Lesson4 ▎
協調他人矛盾沒做好,
瞬間「公親變事主」!
協調溝通是人際關係上的大難題,
對於團隊最重要的東西就是溝通!
如何建立溝通管道？
來看看別人是怎麼做的!
公平公正之外,
更要能夠說服雙方,
快來看看說話的藝術!
Lesson5 ▎
能容天下難容之事,
才能做難事成大事!
宰相肚裡能撐船!
大家都以為——因為是「宰相」所以肚裡能撐船,
殊不知是因為「肚裡能撐船」,才有資格做宰相。
不論你位居何處,寬容他人不是委屈,
而是為自己開拓更寬廣的路,也是每個人必做的功課!
Lesson6 ▎
用人唯才,要克服嫉妒與自私,
要有實力、建立權威、溝通能力強、還要協調員工關係……
身為領導者的你,是合格的管理者嗎？
還不是領導者的你,具備管理者的特質嗎？
快來跟著本書檢測你的領導能力!
一本書讓你位置坐得穩,升遷如探囊取物
請記住:能力是可以後天培養的!
Lesson1 ▎
想要能夠管理好他人,
就要有能服眾的能力!
還需要有「魅力」,
實力就算不是最好的,
也要有扛起重要案子的能力。
有能力又不驕傲待人,
用低調謙虛走出自己的氣場。
能夠嚴以律己寬以待人,
用實力與態度讓所有人都心服口服!
Lesson2 ▎
權力是外界給你的,
權威是自己打造的!
建立威信不是打罵,
權威是三分理三分德四分言出必行的原則。
以理服人,威信自生；
以德服人,眾望所歸。
一諾千金,管理者的威信順應而生,
怎麼做？快來看看吧!
Lesson3 ▎
加了愛的料理更好吃,
加了愛的管理更有效!
是人都有情感需求,
誰不希望被關懷呢？
只要能夠真誠的對待工作夥伴,
從小事開始關懷,
就能讓眾人對你好感度大增!
自己投入熱情,
工作夥伴也會以熱情回應,
情感的力量無遠弗屆,
讓你在每個人心中都無懈可擊!
Lesson4 ▎
協調他人矛盾沒做好,
瞬間「公親變事主」!
協調溝通是人際關係上的大難題,
對於團隊最重要的東西就是溝通!
如何建立溝通管道？
來看看別人是怎麼做的!
公平公正之外,
更要能夠說服雙方,
快來看看說話的藝術!
Lesson5 ▎
能容天下難容之事,
才能做難事成大事!
宰相肚裡能撐船!
大家都以為——因為是「宰相」所以肚裡能撐船,
殊不知是因為「肚裡能撐船」,才有資格做宰相。
不論你位居何處,寬容他人不是委屈,
而是為自己開拓更寬廣的路,也是每個人必做的功課!
Lesson6 ▎
用人唯才,要克服嫉妒與自私,
