金寶書局網路書店

 
目前位置:首頁 > 圖書十大分類 > 400 應用科學類 > 494 企業管理 > 打造新全球標準的亞洲商業模式: 台積電、鴻海、三星、小米……從30家代表性企業的戰略看懂翻轉世界的新勢力!
圖書十大分類 > 400 應用科學類 > 494 企業管理 > 打造新全球標準的亞洲商業模式: 台積電、鴻海、三星、小米……從30家代表性企業的戰略看懂翻轉世界的新勢力!
打造新全球標準的亞洲商業模式: 台積電、鴻海、三星、小米……從30家代表性企業的戰略看懂翻轉世界的新勢力!
打造新全球標準的亞洲商業模式: 台積電、鴻海、三星、小米……從30家代表性企業的戰略看懂翻轉世界的新勢力!
作者: 村山宏
出版社台灣東販
出版日期:2022-05-26
語言:中文
ISBN:9786263292437
裝訂:平裝
定價340
購買數量:
內容簡介
目錄書摘
導讀/序
作者介紹
10大商業模式×30家亞洲代表性企業

全面解析亞洲在全球化競爭時代的制勝關鍵

全球晶圓代工龍頭台積電從單純代工到客製化製程,把代工做到極致;

韓國科技大廠三星電子垂直整合上下游,靠規模與速度甩開競爭對手;

後起手機新秀小米讓用戶親身參與產品開發,透過口碑擴散迅速漲粉。

亞洲崛起已是現在進行式,了解這些關鍵國家的發展策略,

才能從趨勢中掌握先機,做好準備正面迎向未來的挑戰!



現在是亞洲的時代,這句話流傳已久。目前亞洲國家的GDP占全球的3成以上。亞洲經濟成長的背後,是一套不同於日美歐、獨具亞洲企業特色的商業模式。儘管很多人以為亞洲企業是靠廉價勞力和模仿才崛起的,但實際上亞洲企業是在和先進國企業的競爭與協調中,憑自己的摸索發展出一套商業模式的。如果不是這樣,不可能實現這麼長期的成長。



亞洲獨特的商業模式不僅契合時代的需求也符合新興國家的政策,並進化成與歐美截然不同的獨特型態。例如半導體晶圓代工最初始於純粹的勞力代工,但後來這個模式成功升級為替半導體設計公司客製、生產的高附加價值產業。晶圓代工現已成為半導體業界新的全球經營標準,就連美國的英特爾也開始跟進。



本書將一舉介紹台積電、鴻海、三星、小米、卜蜂集團、淡馬錫等亞洲30家代表性企業的商業模式,透過各企業具體的商業手法講解該模式的特性,並簡單介紹產生這種模型的背景。相信各位讀者在綜覽各模式後便能體會出每種模型的長處和短處,不僅能對亞洲經濟有更深入的了解,也能作為從商時的參考。



深入解讀亞洲企業經營策略,掌握全球經濟脈動!



本書特色



★亞洲的強大企業如今已在消費財等許多領域排名世界前幾名,發展出足以左右全球經濟 和商業的規模與影響力。本書將帶讀者一覽亞洲企業多樣化的商業模式內容和背景,並加以說明。



★作者為日本經濟新聞社記者,曾派駐香港、台北、曼谷,熟悉亞洲的政治經濟情勢,以及企業的經營動向。此外,作者還長年為日經新聞的英文媒體NIKKEI Asia和中文媒體日經中文網撰寫文章。



★本書將超越國境,為各位解說不同於歐美知名企業、一般人很容易忽略的亞洲企業的實際面貌與其商業模式。可以藉此了解亞洲頂尖企業的戰略強項與弱點。是與亞洲市場關