職場猶如汪洋大海,每個人都是其中的一條魚,
有人是鯨魚,有人是鯊魚,有人是鮭魚,有人是金魚??
無論是哪種魚,唯有魚去適應海洋,絕無海洋適應魚!
◎聽說辦公室就是「人間地獄」？
◎聽說「混日子」的時代已經結束了？
◎聽說老闆都喜歡「超量」工作的員工？
★精彩案例故事,破解辦公室潛規則★
▎關於「堅守原則」
──骨氣變傲氣,小心最後就你孤家寡人一個!
這世界上,很多東西都是可以改變的,前人說過的話、總結的經驗,雖然有一定的道理但未必全對,它們只是參考和借鑑。囿於傳統思維的人們,如果不及時改變觀念,很難在現代職場上生存立足。很多時候,我們需要換一個角度、思維方式,免得到頭來發現自己堅持的那些「原則」根本就毫無意義。
▎關於「重返原職」
──老闆!我是一匹「迷途知返」的好馬!
很多人有「頻繁跳槽」的毛病,其中有不少人跳來跳去才發現原來的公司最好。如果你還有機會「回到從前」,就該拋掉一切顧慮,毫不猶豫回頭,用實際行動證明自己是一匹好馬。不過,「回頭馬」一定要放低身段,放平心態。儘管很多業務你已經非常熟悉,但畢竟你曾經「背叛」過公司,所以你一定要低調,盡快做出成績。
▎關於「放低姿態」
──辦公室「紅燈族」,惹誰都好,就是別惹他們!
職場中有些人你絕對惹不起,多放點注意力在他們身上,盡量與他們和平相處,保持良好的溝通和合作關係。
【人事主管】
?進公司靠他們,求生存也靠他們,加薪升遷更要靠他們。
偶爾遲到、早退也許不算什麼,但是只要他們想做,隨時隨地都可以揪你的小辮子,他們是公司裡的「監察人員」。
【財務人員】
?不要天真地認為財務部門只是開開收據、做做報表。
在數位化的時代裡,財務人員早已從傳統的配角走入了參與決策的權力核心,他們對各個部門業務的熟悉程度常會讓你大吃一驚。所以,你對他們最好笑臉相迎。
【總務人員】
?小到一本記事本,大到辦公設備,你一步都離不開他們。
他們可能不會直接拒絕你的要求,但是他們可以告訴你「這個沒有了」、「那個還沒買回來」,如果你不想讓這
有人是鯨魚,有人是鯊魚,有人是鮭魚,有人是金魚??
無論是哪種魚,唯有魚去適應海洋,絕無海洋適應魚!
◎聽說辦公室就是「人間地獄」？
◎聽說「混日子」的時代已經結束了？
◎聽說老闆都喜歡「超量」工作的員工？
★精彩案例故事,破解辦公室潛規則★
▎關於「堅守原則」
──骨氣變傲氣,小心最後就你孤家寡人一個!
這世界上,很多東西都是可以改變的,前人說過的話、總結的經驗,雖然有一定的道理但未必全對,它們只是參考和借鑑。囿於傳統思維的人們,如果不及時改變觀念,很難在現代職場上生存立足。很多時候,我們需要換一個角度、思維方式,免得到頭來發現自己堅持的那些「原則」根本就毫無意義。
▎關於「重返原職」
──老闆!我是一匹「迷途知返」的好馬!
很多人有「頻繁跳槽」的毛病,其中有不少人跳來跳去才發現原來的公司最好。如果你還有機會「回到從前」,就該拋掉一切顧慮,毫不猶豫回頭,用實際行動證明自己是一匹好馬。不過,「回頭馬」一定要放低身段,放平心態。儘管很多業務你已經非常熟悉,但畢竟你曾經「背叛」過公司,所以你一定要低調,盡快做出成績。
▎關於「放低姿態」
──辦公室「紅燈族」,惹誰都好,就是別惹他們!
職場中有些人你絕對惹不起,多放點注意力在他們身上,盡量與他們和平相處,保持良好的溝通和合作關係。
【人事主管】
?進公司靠他們,求生存也靠他們,加薪升遷更要靠他們。
偶爾遲到、早退也許不算什麼,但是只要他們想做,隨時隨地都可以揪你的小辮子,他們是公司裡的「監察人員」。
【財務人員】
?不要天真地認為財務部門只是開開收據、做做報表。
在數位化的時代裡,財務人員早已從傳統的配角走入了參與決策的權力核心,他們對各個部門業務的熟悉程度常會讓你大吃一驚。所以,你對他們最好笑臉相迎。
【總務人員】
?小到一本記事本,大到辦公設備,你一步都離不開他們。
他們可能不會直接拒絕你的要求,但是他們可以告訴你「這個沒有了」、「那個還沒買回來」,如果你不想讓這
