?賈伯斯大概看過
?普丁應該看一看
?公司治理的起點
?從仗該不該打到公司怎麼管、衣服怎麼穿
◎他生活在兩千多年前,思考方式卻和兩千年後的人一樣先進？
墨子這個人,生活在兩千多年前的春秋戰國時代。很多人只是從課本上知道,他主張看起來超級浪漫、卻超級不浪漫的兼愛與非攻。但仔細看一看,墨子的思想不但現代到不行,而且,與許多企業創辦人、國家領導者相仿？
總是穿同一套衣服出現的賈伯斯──剛好,墨子也覺得,衣櫥啊,極簡就好。穿衣服的意義到底是為什麼呢？不就為了保暖嗎？墨子連穿衣服這件事,都要回到起始的目的；這樣的想法,賈伯斯不但用在自己的衣著上,也用在蘋果產品的設計上。剔除那些無意義的繁瑣,只留下真正需要的、趨近本質的。
他們在時代上差異兩千年,卻有太相近的堅持。而且不只賈伯斯,墨子如果碰到想要開戰的普丁,他會提出什麼樣的建議？
◎兩千年前,墨子提出這樣的建議；兩千年後,普丁或許還是該聽一聽……
開戰,有意義嗎？
兩千年前的墨子,可不只是提出這一句話後,就認為這些好戰的君主們應該聽他的。他詳詳細細地開了一張單子,希望這些君主想想,打這個仗,值得嗎？
□造武器需要花多少錢,想過了嗎？
□補充武器需要花多少錢,付得起嗎？
□戰爭會損害基礎建設,有沒有錢重建？
□百姓都去打仗了,田沒人種,國家也沒稅收,這樣不會餓死人嗎？
──等等,這些問題我們是不是有點眼熟？烏俄戰爭後,我們是不是每天都看著各國算這樣的帳,被這些問題困擾？需知:說這些話的,可不是現代的大人物,而是兩千年前的墨子啊!
◎商業顧問看過來──最實用的商業理論,居然出現在春秋戰國時代？
此外,墨子崇尚實用,他提出來的論述,都非常簡明易懂,且能夠發揮實際效益。大家都知道不應該在治理國家、治理公司時濫用私人,但做得到的老闆、做得到這些事的國家領導者,比想像中要少。墨子並不說什麼大道理,他只是提醒這些領導者:你不會把皮草大衣交給毫無經驗的親信保養、甚至一塊和牛都可能考慮找專業廚師來料理。但為什麼關係國家、企業未來的要職,你要交給一個除了血緣相近外,
?普丁應該看一看
?公司治理的起點
?從仗該不該打到公司怎麼管、衣服怎麼穿
◎他生活在兩千多年前,思考方式卻和兩千年後的人一樣先進？
墨子這個人,生活在兩千多年前的春秋戰國時代。很多人只是從課本上知道,他主張看起來超級浪漫、卻超級不浪漫的兼愛與非攻。但仔細看一看,墨子的思想不但現代到不行,而且,與許多企業創辦人、國家領導者相仿？
總是穿同一套衣服出現的賈伯斯──剛好,墨子也覺得,衣櫥啊,極簡就好。穿衣服的意義到底是為什麼呢？不就為了保暖嗎？墨子連穿衣服這件事,都要回到起始的目的；這樣的想法,賈伯斯不但用在自己的衣著上,也用在蘋果產品的設計上。剔除那些無意義的繁瑣,只留下真正需要的、趨近本質的。
他們在時代上差異兩千年,卻有太相近的堅持。而且不只賈伯斯,墨子如果碰到想要開戰的普丁,他會提出什麼樣的建議？
◎兩千年前,墨子提出這樣的建議；兩千年後,普丁或許還是該聽一聽……
開戰,有意義嗎？
兩千年前的墨子,可不只是提出這一句話後,就認為這些好戰的君主們應該聽他的。他詳詳細細地開了一張單子,希望這些君主想想,打這個仗,值得嗎？
□造武器需要花多少錢,想過了嗎？
□補充武器需要花多少錢,付得起嗎？
□戰爭會損害基礎建設,有沒有錢重建？
□百姓都去打仗了,田沒人種,國家也沒稅收,這樣不會餓死人嗎？
──等等,這些問題我們是不是有點眼熟？烏俄戰爭後,我們是不是每天都看著各國算這樣的帳,被這些問題困擾？需知:說這些話的,可不是現代的大人物,而是兩千年前的墨子啊!
◎商業顧問看過來──最實用的商業理論,居然出現在春秋戰國時代？
此外,墨子崇尚實用,他提出來的論述,都非常簡明易懂,且能夠發揮實際效益。大家都知道不應該在治理國家、治理公司時濫用私人,但做得到的老闆、做得到這些事的國家領導者,比想像中要少。墨子並不說什麼大道理,他只是提醒這些領導者:你不會把皮草大衣交給毫無經驗的親信保養、甚至一塊和牛都可能考慮找專業廚師來料理。但為什麼關係國家、企業未來的要職,你要交給一個除了血緣相近外,
