花一整年催生一本臺北市政府推動「參與式預算」（participatory budgeting）的專書，到底有什麼意義？歷經八年，總共22億多元的預算通過，121萬多公民的參與，計有477個方案獲得錄案執行；因此，不論從全球民主發展的大歷史，或是從1994年第一次市長民選後所標榜的市民主義來看，參與式預算在臺北市的落地生根與發芽茁壯，值得詳細地被記錄下來。
本書的作者囊括了36位各界人士，包括北部九校十一系所的25位教授、5位公務人員、4位博碩士生，以及2位社大校長；其內容可分為三個部分：第一篇的五章是參與式預算理論思考的良伴；第二篇到第四篇是以運作議題討論的角度，檢視其操作經驗；最後，第五篇的內容，可以被視為一個完整的標準作業手冊，是未來有意推動之者的實作寶典。
本書的作者囊括了36位各界人士，包括北部九校十一系所的25位教授、5位公務人員、4位博碩士生，以及2位社大校長；其內容可分為三個部分：第一篇的五章是參與式預算理論思考的良伴；第二篇到第四篇是以運作議題討論的角度，檢視其操作經驗；最後，第五篇的內容，可以被視為一個完整的標準作業手冊，是未來有意推動之者的實作寶典。
