由華為內部專家與副董事長親自書寫、審閱
帶你一窺華為如何變革,並一步步成為全球領先企業
!最具代表性的華為研究開發書!
「成功並不是未來的嚮導」
歷經20多年,從變革想法產生到執行和升級,
華為一直在進行探索、實踐、歸納、總結。
「我經常在機場書店裡看到介紹華為研究開發的書,有些是在華為工作過的工程師從自己的角度看華為研究開發──他們多是以其在華為期間看華為研究開發；有些完全是道聽塗說或基於一些刊物的文章來看華為研究開發──這僅僅是編輯而已。」──華為副董事長 徐直軍
★本書為華為內部編寫!非單一視角!非道聽塗說!
讓所有關心華為的讀者更加了解真實的華為研究開發,
讓華為員工及未來員工清楚理解真實的華為投資與管理!
?成功的起始
──IPD,業界最佳產品開發管理方法!
產品領域不再依賴於「英雄」,而是基於流程,
可以開發出滿足客戶需求,有品質保障的產品。
【華為4大創新管理理念】
?從技術導向轉變為客戶需求導向的投資行為
?從純研究開發轉變為跨部門團隊合作開發、共同負責
?從偶然成功轉變為建構可複製、持續穩定高品質的管理體系
?必然的選擇
──創新,若不敢冒險,企業將失去活下去的權利!
創新是緊緊圍繞著客戶需求進行的,
必須找出能夠為客戶創造何種價值。
【華為4大創新管理理念】
?開放合作,一杯咖啡吸收宇宙能量
?鼓勵創新,寬容失敗,但反對盲目創新
?鮮花插在牛糞上,在繼承的基礎上創新
?以客戶需求和技術創新持續為客戶創造價值
?企業的生命
──品質,客戶永不妥協的最基本需求!
按流程把品質做好,大量重複的事依照要求一次性做好,
不良品率降低,不重做、不停工,效率最高,成本最低!
【華為4大品質方針及文化】
?品質優先,以質取勝
?讓HUAWEI成為ICT行業高品質的代名詞
?建設在「一次性把事情做對」基礎上「持續
帶你一窺華為如何變革,並一步步成為全球領先企業
!最具代表性的華為研究開發書!
「成功並不是未來的嚮導」
歷經20多年,從變革想法產生到執行和升級,
華為一直在進行探索、實踐、歸納、總結。
「我經常在機場書店裡看到介紹華為研究開發的書,有些是在華為工作過的工程師從自己的角度看華為研究開發──他們多是以其在華為期間看華為研究開發；有些完全是道聽塗說或基於一些刊物的文章來看華為研究開發──這僅僅是編輯而已。」──華為副董事長 徐直軍
★本書為華為內部編寫!非單一視角!非道聽塗說!
讓所有關心華為的讀者更加了解真實的華為研究開發,
讓華為員工及未來員工清楚理解真實的華為投資與管理!
?成功的起始
──IPD,業界最佳產品開發管理方法!
產品領域不再依賴於「英雄」,而是基於流程,
可以開發出滿足客戶需求,有品質保障的產品。
【華為4大創新管理理念】
?從技術導向轉變為客戶需求導向的投資行為
?從純研究開發轉變為跨部門團隊合作開發、共同負責
?從偶然成功轉變為建構可複製、持續穩定高品質的管理體系
?必然的選擇
──創新,若不敢冒險,企業將失去活下去的權利!
創新是緊緊圍繞著客戶需求進行的,
必須找出能夠為客戶創造何種價值。
【華為4大創新管理理念】
?開放合作,一杯咖啡吸收宇宙能量
?鼓勵創新,寬容失敗,但反對盲目創新
?鮮花插在牛糞上,在繼承的基礎上創新
?以客戶需求和技術創新持續為客戶創造價值
?企業的生命
──品質,客戶永不妥協的最基本需求!
按流程把品質做好,大量重複的事依照要求一次性做好,
不良品率降低,不重做、不停工,效率最高,成本最低!
【華為4大品質方針及文化】
?品質優先,以質取勝
?讓HUAWEI成為ICT行業高品質的代名詞
?建設在「一次性把事情做對」基礎上「持續
