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著作狂銷250萬冊CEO教練代表作,15周年暢銷新裝版!
想再往上,先改掉21種致命的領導壞習慣。
只要你需要帶一個人,就需要看這本書!

★亞馬遜網路書店領導力書籍百大、《紐約時報》暢銷冠軍
★榮登博客來年度百大、金石堂、法雅客、家樂福暢銷榜。
★獲選《經理人月刊》50大商管暢銷好書、建國百年100大商管好書。
★亞馬遜書店逾四千名讀者★★★★★五星致敬級好評。

為何柯林頓、歐普拉能夠長期立於不敗的領導地位？被美國管理協會推崇為偉大導師的馬歇爾.葛史密斯(Marshall Goldsmith)在《UP學》(What Got You Here Won’t Get You There)一書中,將親自輔導世界頂尖企業執行長及其接班人的第一手經驗公諸於世,其中特別歸納出二十一個主管身上常見的習慣,也是讓你與巔峰絕緣的習慣,這對沈浸於過往成功而產生盲點的經理人而言,有如醍醐灌頂。

■這些惱人的人際行為中的習慣,主要是領導行為。包括了:
■太愛贏:不計一切代價想贏,任何狀況下都想贏,重要的時候、不重要的時候、無關緊要的時候都要贏。
■加值過度:無法遏止對每一個討論提出自己看法的渴望。
■打分數:幫別人打分數的衝動,將自己的標準套在別人身上。
■惡言批評:想要讓別人覺得自己很靈巧慧黠,出言嘲諷或給出尖銳評語。
■告訴全世界我多聰明:想告訴別人我比他想像中更聰明。
■生氣時發言:將情緒作為一種管理工具。
■否定,或是「讓我告訴你為何這個行不通」:即使別人沒問你,也想要散布負面思考。
■壟斷訊息:不肯分享訊息,想藉此居於優勢。
■不聽別人說話:對同事不尊敬的方式中最以退為進的一種。
■懲罰傳訊息的人:不必要的攻擊,受害的是無辜而且想幫我們的人。

以加值過度來說,這是主管身上很常見的習慣,當下屬來向你報告一個好想法,你對他說:「很棒,但是如果你試試看這樣會更好。」葛史密斯寫道:「你可能把我想法的內容改進了百分之五,但是將我執行的意願砍掉一半,因為你已經把我對這個想法的所有權奪走了。」

管理之父彼得.杜拉克說:「我們花了許多時間教領導者做什麼,並沒有花夠多時間教他們不要做什麼。」對所有經理人來說,專業和技術也許可

馬歇爾.葛史密斯(Marshall Goldsmith) ■享譽全美企業界的執行長教練,是極少數能受邀與逾二百名全球頂尖企業執行長共事的菁英顧問,致力執行的領導力發展課程已嘉惠超過千萬人。他是加州大學洛杉磯分校的博士,並在達特茅斯學院的塔克商學院教授企管課程。美國管理協會將他列為五十大思想家及商業領袖之一。《商業周刊》將他列為史上最有影響力的領導力訓練家之一,《哈佛商業評論》(Harvard Business Review)將他譽為「世界領導力思想家之冠」。 ■著作多達41本,銷售逾250萬冊,被譯成32種語言,在12個國家成為暢銷書,其中《UP學》獲得亞馬遜網路書店評為「100本最佳領導力書籍」之一。 ■在LinkedIn上擁有超過130萬名追隨者,其YouTube視頻點擊量逾300萬人次,瀏覽、閱讀、收聽、下載或分享其相關資源數逾千萬次。進一步了作者:MarshallGoldsmith.com 馬克.賴特(Mark Reiter) 和馬歇爾.葛史密斯合作過十三本書,他也是一名出版經紀人,住在紐約的布朗維利。 譯者簡介 吳玟琪 美國伊利諾大學傳播碩士。曾任職奧美公關、經典傳訊及貝塔語言等,目前為出版社總編輯。第五屆梁實秋文學獎譯文組得主,譯作有《○歲的成長與學習》、《奧美相信之行銷公關》等,著作有《頂尖女性魅力行業》。