「偉大的事物，是由一連串的小事組成的。」
(“Great things are done by a series of small things brought together”）
—文森.梵谷 (VINCENT VAN GOGH)
「77%的經濟成長來自於平常的小創新，而不是激進的創新」。改變世界也許是性感的，真正驅動我們經濟的卻是「微創新大突破」。
—史提芬.湯姆基(哈佛大學經濟學者)
這也是為什麼作者要以「微創新大突破」為主題，說明每個人與生俱來都有創意潛能，只是有些人放棄了他們的想法，有些人卻很執著，不斷實驗終於成功。他特別列舉許多沒有受過訓練的無名英雄，他們為了解決生活問題，或是對周遭的環境不滿，想要改善，就是這種執念驅使他們不斷尋求解方。
＊作者以巧妙的說故事方式介紹許多平凡人的創新故事，翻轉人們對創新的思維，為任何想要提升日常創新的人提供強大且實用的建議。
＊作者解碼許多創意大師的成功因素，說明同樣的方法，普通人也能夠借用，在尋常日子中發掘豐盛的微創新。對那些「我辦不到」的憂鬱者來說，是完美的魔藥。
＊作者特別提供日常創新者的八大心法協助大家養成創新的技巧，包括：
1.愛上你的問題、2.不要等到準備好才開始、3.建立試菜廚房、4.砍掉重練、5.選擇不尋常的路、6.善用資源：牙膏要擠到一點不剩、7.莫忘來顆薄荷糖、8屢敗屢戰：跌倒七次、要站起來八次。
強力推薦
吳靜吉（政大創造力講座教授）吳思華（政大商學院教授）林大涵（貝殼放大創辦人）俞國定（大師輕鬆讀主持人）林宜平（石虎米營運長）黃柏鈞（臺灣藍鵲茶執行長）
創業的過程中，有幾次自己或夥伴終於提出創新的解法，讓卡住的僵局鬆開，得以往前推動，團隊動力再次衝向高峰；相反的，也會擔心團隊失去創新的能力，陷入創業的停滯陷阱。書中點出最重要的關鍵：不一樣的視角，因小可以得大。創業者時而需要宏觀，時而也需要微觀，人永遠不會是上帝的視角，即便是微小的發現，瞬間的火花，都可能產生巨人跨步的力量，創新創業，如此不易，卻因此可貴。— 林宜平/石虎米營運長
文明的進步，不是只有科技推力，更多的時候是因為思維的改變，而引起的的社會創新，才會是更大的突破。如同我們真正願意脫離舒適圈之後，才會是
(“Great things are done by a series of small things brought together”）
—文森.梵谷 (VINCENT VAN GOGH)
「77%的經濟成長來自於平常的小創新，而不是激進的創新」。改變世界也許是性感的，真正驅動我們經濟的卻是「微創新大突破」。
—史提芬.湯姆基(哈佛大學經濟學者)
這也是為什麼作者要以「微創新大突破」為主題，說明每個人與生俱來都有創意潛能，只是有些人放棄了他們的想法，有些人卻很執著，不斷實驗終於成功。他特別列舉許多沒有受過訓練的無名英雄，他們為了解決生活問題，或是對周遭的環境不滿，想要改善，就是這種執念驅使他們不斷尋求解方。
＊作者以巧妙的說故事方式介紹許多平凡人的創新故事，翻轉人們對創新的思維，為任何想要提升日常創新的人提供強大且實用的建議。
＊作者解碼許多創意大師的成功因素，說明同樣的方法，普通人也能夠借用，在尋常日子中發掘豐盛的微創新。對那些「我辦不到」的憂鬱者來說，是完美的魔藥。
＊作者特別提供日常創新者的八大心法協助大家養成創新的技巧，包括：
1.愛上你的問題、2.不要等到準備好才開始、3.建立試菜廚房、4.砍掉重練、5.選擇不尋常的路、6.善用資源：牙膏要擠到一點不剩、7.莫忘來顆薄荷糖、8屢敗屢戰：跌倒七次、要站起來八次。
強力推薦
吳靜吉（政大創造力講座教授）吳思華（政大商學院教授）林大涵（貝殼放大創辦人）俞國定（大師輕鬆讀主持人）林宜平（石虎米營運長）黃柏鈞（臺灣藍鵲茶執行長）
創業的過程中，有幾次自己或夥伴終於提出創新的解法，讓卡住的僵局鬆開，得以往前推動，團隊動力再次衝向高峰；相反的，也會擔心團隊失去創新的能力，陷入創業的停滯陷阱。書中點出最重要的關鍵：不一樣的視角，因小可以得大。創業者時而需要宏觀，時而也需要微觀，人永遠不會是上帝的視角，即便是微小的發現，瞬間的火花，都可能產生巨人跨步的力量，創新創業，如此不易，卻因此可貴。— 林宜平/石虎米營運長
文明的進步，不是只有科技推力，更多的時候是因為思維的改變，而引起的的社會創新，才會是更大的突破。如同我們真正願意脫離舒適圈之後，才會是
