◎這是一本有關描述公務人員本其專業向「有權者說真理」（Speaking Truth to Power）的政策建議論述
一位長期受國家栽培並自我要求專業的公務人員，在民國105年公務人員年金政策與制度不得不改的政治走向之下，以其專業角色受命協助年金改革，使得年金改革不致狹隘到以降低退休所得為唯一的政治目的，使年金制度改革在盡可能維持退休所得適足性，兼顧維持財務整體的永續性，不至於出現勞保嚴重負擔之窘況。作者以其公務人員待遇規劃專業，結合資訊專長，提出「降低退休所得經費，悉數挹注回退撫基金達7,600餘億元」之專業建議，蒙有權者採納。從政策發想到付諸執行的歷程，讀者可以在本書獲得全盤且最真實的瞭解。
◎這是一本有關描述公共人力資源管理理論與實務結合的本土性個案論述
年金改革是衝擊文官制度及公務人員的最大變革，作者是少數幾位能夠提供政策最真實面的敘述者之一，得以窺得全貌，因之，可對學術界提供進一步研究之基礎，裨有助尋求理論與實務的結合。例如，第四章公務人員年金改革核心問題成因之探討──路徑依賴分析；第六章公務人員年金制度改革決策基礎之探討──數據決策導向研析；第七章有關公務人員年金改革「適當調整措施」機制建構之詮釋──系統思維的觀點；第九章公務人員年金改革成效及其對公務人力外部性分析──人才管理的觀點。
一位長期受國家栽培並自我要求專業的公務人員，在民國105年公務人員年金政策與制度不得不改的政治走向之下，以其專業角色受命協助年金改革，使得年金改革不致狹隘到以降低退休所得為唯一的政治目的，使年金制度改革在盡可能維持退休所得適足性，兼顧維持財務整體的永續性，不至於出現勞保嚴重負擔之窘況。作者以其公務人員待遇規劃專業，結合資訊專長，提出「降低退休所得經費，悉數挹注回退撫基金達7,600餘億元」之專業建議，蒙有權者採納。從政策發想到付諸執行的歷程，讀者可以在本書獲得全盤且最真實的瞭解。
◎這是一本有關描述公共人力資源管理理論與實務結合的本土性個案論述
年金改革是衝擊文官制度及公務人員的最大變革，作者是少數幾位能夠提供政策最真實面的敘述者之一，得以窺得全貌，因之，可對學術界提供進一步研究之基礎，裨有助尋求理論與實務的結合。例如，第四章公務人員年金改革核心問題成因之探討──路徑依賴分析；第六章公務人員年金制度改革決策基礎之探討──數據決策導向研析；第七章有關公務人員年金改革「適當調整措施」機制建構之詮釋──系統思維的觀點；第九章公務人員年金改革成效及其對公務人力外部性分析──人才管理的觀點。
