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　　公開89項成本執行及稽核技術

　　成控能力，決定獲利能力！
　　成本管理不只 預算編列 ? 預算執行中全程檢討實際成本與預算值，動態調查其趨勢也很重要。
　　成本管理不只 合約執行 ? 常用點工應付工地模糊作業，卻不檢討工項承攬範疇，不算成本管理缺失嗎？
　　成本管理不只 完工結算 ? 一個建案近百件各式合約的結算差異檢討，將可作為日後專案預算訂定的重要參考。
　　成本管理不只 避險分析 ? 善用工具逐月分析資金流量，預先找出資金缺口並擬定挹注計畫才能萬無一失。

本書特色

　　☆成控方法揭密 原來大公司的成本控制這樣執行
　　☆工作邏輯清晰 分析方法及應用工具皆以利潤為中心
　　☆內外業同步管理 所學方法能回饋正確數據於現場作業

作者簡介 王玨 　　學歷： 　　淡江大學土木工程系第一屆畢業（中華民國六十年） 　　經歷： 　　中華工程股份有限公司規劃工程師 　　台億建築經理股份有限公司工務部經理 　　中興建築經理股份有限公司審查部經理兼工務部經理 　　康邦建設開發股份有限公司工務總督導 　　中國生產力中心工地主任班講師 　　現任： 　　恆合營建機構顧問 　　工程足跡： 　　本書作者王玨，曾於國外參與多項工程之設計與監工作業，建立完整的施工計畫概念及現場管理經驗；回國後歷任中華工程股份有限公司規劃工程師、台億建築經理股份有限公司工務部經理、中興建築經理股份有限公司審查部經理兼工務部經理、康邦建設開發股份有限公司工務總督導……等職務。 　　作者從事工程估價實務四十餘年，熟悉作業流程，具有估算與套圖同步進行的能力，擅於預先找出施工衝突點並予以解決，且所得估算結果能直接運用用於預算、發包、工地各期估驗等，有效降低估驗超量之情形。曾於財團法人台灣建築中心、中國生產力中心、中央大學土木系、陸軍總部工兵組等單位授課，開設建築估價、成本管理、投標須知與合約等課程，並曾於中國生產力中心之營造業工地主任職能訓練班擔任講師，其所累積之經歷，乃是長期於基層耕耘，再轉入營建管理領域發揮之成果。