超簡單!TOYOTA成功祕訣完全透視
向品質第一的TOYOTA取經!
豐田汽車成立至今八十多年,即將邁向「百年豐田」,在全球的銷量、品質仍居於領先地位!
究竟,豐田成功的祕訣在哪裡？為什麼各行各業的人都爭相學習豐田的生產方式？
豐田生產方式的兩大支柱就是「剛好及時」與「自?化」。在必要的時間,生產必要的物品,而且只生產必要的數量,藉此徹底剔除浪費。機器會在異常發生時,自動停止,讓問題突顯出來,然後進行「改善」。
本書作者群為「豐田生產方式研究會」的成員,以深入淺出的專業筆觸,搭配生動且清楚的圖示,解析一切你想知道的事:
何謂TPS？
製造的平準化
標準作業的多能工化
發現浪費的著眼點
龜(平準化生產)與兔(大量生產)
對「看板方式就是豐田生產方式」的誤解
以TPS為基礎,降低生命週期成本
庫存是罪惡
製造的同時就做好品管
縮短換模時間,實現平準化生產
適用對象:不論您是豐田生產方式的專家、學習者,或只是想要多了解一點,只要您渴望自己的企業能達到豐田的成就,本書都能為您帶來致勝的果實。
向品質第一的TOYOTA取經!
豐田汽車成立至今八十多年,即將邁向「百年豐田」,在全球的銷量、品質仍居於領先地位!
究竟,豐田成功的祕訣在哪裡？為什麼各行各業的人都爭相學習豐田的生產方式？
豐田生產方式的兩大支柱就是「剛好及時」與「自?化」。在必要的時間,生產必要的物品,而且只生產必要的數量,藉此徹底剔除浪費。機器會在異常發生時,自動停止,讓問題突顯出來,然後進行「改善」。
本書作者群為「豐田生產方式研究會」的成員,以深入淺出的專業筆觸,搭配生動且清楚的圖示,解析一切你想知道的事:
何謂TPS？
製造的平準化
標準作業的多能工化
發現浪費的著眼點
龜(平準化生產)與兔(大量生產)
對「看板方式就是豐田生產方式」的誤解
以TPS為基礎,降低生命週期成本
庫存是罪惡
製造的同時就做好品管
縮短換模時間,實現平準化生產
適用對象:不論您是豐田生產方式的專家、學習者,或只是想要多了解一點,只要您渴望自己的企業能達到豐田的成就,本書都能為您帶來致勝的果實。
