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傳說中的「戰略型簡報製作」人氣講座，
首度書籍化！

4大步驟，釐清並設定目的
12大流程，製作邏輯縝密的簡報
3大重點，打造精準說服力

【迴響不斷！甫上市，一週之內立即再版！】
最受歡迎的簡報書！
高效率PDCA！職場即戰力
「資料整理」與「簡報製作」一次完成！

公司不會教的，「精準的資料」整理方法！
特別推薦給：業務營運、商品企劃、市場行銷、公共關係、財務預算、行政管理…等專業人員。

　　明明是很棒的企劃，卻因為內容太難懂，導致提案無法過關……
　　透過確認目標、定義問題、解決問題的PDCA過程，
　　就能製作出「讓人採取行動」、「能獨立閱讀」、「迅速完成」的簡報。

　　☆ 公司不會教的事，從頭到尾全部公開！──簡報製作的邏輯、事前準備、實際製作、簡報技法，以及成果如何對客戶呈現。
　　☆ 善用3W1H，定義出「讓人採取行動」的資料與簡報故事線。
　　☆ 「痛點」、「競爭分析」、「解決方案」以及「商業模式」一應俱全，切中要點！
　　☆ 運用價值鏈分析、麥肯錫7S模型、 3C分析、行銷4P模型等商業框架，釐清簡報型式，進而篩選資料。
　　☆ 制訂統一格式與流程，即使跨部門合作，也能迅速完成不出錯。

　　4大步驟，釐清並設定資料目的
　　①分析「接收訊息的對方」
　　②設定「希望對方採取的行動」
　　③分析「對方眼中的自己」
　　④決定「要傳遞的內容」

　　12大流程，製作邏輯慎密的簡報 3大重點，打造精準說服力
　　讓人採取行動：讀完的瞬間即明白內容，進而採取你希望進行的動作。
　　能獨立閱讀：不需說明，便能輕鬆翻閱與理解的內容。
　　迅速完成：縮短的作業時間，可以用來增加「思考量」並提升「工作品質」。

　　製作商業簡報時，千萬不能犯的錯————

　　文字的最高原則為「方便閱讀」，所有裝飾都是「多餘的」
　　務必遵守「投影片製作規則表」，以達到最高簡報效能
　　將文字段落轉為條列項目，讓人讀得懂最重要
　　條列式項目須遵守「單句」、「40個字之內」的規則
　　沒有明確比例的資料，絕對不使用圓形圖

　　◆在大聲疾呼改革工作方式的同時，人們對使用易於理解，合乎邏輯且具有說服力的簡報，進行有效溝通的需求也更加

松上純一郎 同志社大學文學部畢業、神戶大學研究所修畢、英國University of East Anglia碩士課程修畢。 於美國戰略顧問公司「Monitor Group」負責外資製藥企業的行銷、擬定經營與國內企業進軍海外的戰略。之後於NGO服務,在Alliance Forum財團負責支援企業進軍新興國家的計畫(如:孟加拉與尚比亞的太陽能面板計畫、營養食品開發專案)以及營養改善專案。 目前為株式會社Rubato董事長,對企業提供中期事業計畫與其他諮詢服務。此外,從2010年開始主辦個人簡報製作講座,希望透過過往的諮詢經驗,傳授學員提案與讓人採取行動的技巧,這已是隨時有人等著候補的超人氣講座。此外,也針對企業提供研修服務,希望進一步推廣商務人士所需的技巧。 著作:《透過練習題學習!讓人採取行動的簡報製作方法》(暫譯；日本經濟新聞出版社)。 譯者簡介 許郁文 輔仁大學影像傳播學系畢業。因對日文有興趣,於東吳日語教育研究所取得碩士學位。曾擔任日商多媒體編輯、雜誌日文採訪記者,現職為專職譯者。