東京大學創業加速器FoundX總監
╳
SpeakerDeck年度最高點閱簡報
出版1個月銷量突破3萬冊!
提升思考品質/發想產品或改善服務/增加銷量/
有效表達/提升工作效率/解決生活大小問題
必讀!
「解析度高」的人,說話簡明扼要、舉例一目了然,思考全面又有洞察力!
這樣精準聚焦的能力,誰不羨慕？但又該如何才能養成呢？
作者分析優秀創業者的思維與行動,從「深度」「廣度」「結構」「時間」4觀點,
彙整出一套提高解析度的方法,每個人都能輕鬆學會!
「完成提案卻覺得漏了什麼重點,搞得自己心煩意亂。」
「這個人說話不切實際,都在打高空。」
「我懂對方的意思,但總覺得沒什麼說服力。」
你是否也曾在工作時冒出上述感覺？無論是討論看不見終點、談話沒焦點、論述重點不夠明確,還是對某件事似懂非懂……這種眼前一片矇矓的情況,就好比相機沒對焦,或近視的人沒戴眼鏡。本書用「解析度低」來形容這樣的狀態；反之,思緒明朗則稱作「解析度高」。
作者馬田隆明為東京大學創業加速器FoundX總監,他發現優秀的創業者,都是那些「解析度高」的人,總能提供簡潔明瞭的答案。他們深知顧客的煩惱、發生的頻率、選擇哪些產品解決問題,並運用哪些技巧或訣竅提升效率,甚至連顧客當下的感想都瞭若指掌。聽他們說話,彷彿就能看見他們口中顧客的模樣。
他觀察這些優秀創業者的思維與行動模式,從「深度」「廣度」「結構」「時間」4觀點,彙整出這套提高解析度的方法,可以應用在日常與工作中,幫助大家有效表達、提升效率、發揮創意,鎖定關鍵課題加以解決!
★ 邏輯思考、水平思考以外,
你需要納入「深度」「廣度」「結構」「時間」4種觀點:
「深度」的觀點:深入挖掘原因與解決方法的具體細節。
「廣度」的觀點:多方考量各種原因與解決方式。
「結構」的觀點:將從「深度」與「廣度」發現的要素分類,梳理之間的關聯與輕重緩急。
「時間」的觀點:根據時間順序與因果關係掌握事物的發展流程。
解析度高的人
. 掌握顧客屬性
. 說話簡潔明瞭
. 舉例具體實際
. 熟知大量事例
. 思慮周全
. 觀點獨到
. 未來布署明確
解析度低的人
. 不夠了解顧客
. 說話含糊、疑問叢生
. 舉例空泛、不切實際
. 不熟悉競爭對手與事例
. 解決方案粗淺
. 論述鬆散、邏輯跳躍
. 不知道下一步怎麼走
讀者一致推薦
「我一年讀500多本書,這絕對是最當中最優秀的之一。可以的話,我想給10顆星!」
「學會這些技巧,解決問題的機會將大大提升!」
「不只商業上,個人生活中也很實用!」
「這本書能提升我們思考的品質!」
「思考個人未來時,這本書相當有幫助!」
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「這個人說話不切實際,都在打高空。」
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「時間」的觀點:根據時間順序與因果關係掌握事物的發展流程。
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