我們怎麼看世界,就怎麼做選擇。
快思助長假性信心,慢想讓心力流失。
10堂課深入淺出拆解「直覺」,讓直覺站在你這一邊
★哈佛大學、杜克大學教授指定閱讀。《華爾街日報》、《紐約時報》推薦書單
★Amazon4.1星、goodreads 3.8星好評,暢銷不墜、思考決策最重要的著作之一
★從想像未來、做決定到因果分析,用社會學解開認知大課題
直覺是人類早期進化形成的、自動而迅速的大腦信息處理流程。大腦比起按部就班,更喜歡「感覺對了」的決定。而分析思維雖然更合乎邏輯,也相對嚴謹,然而過度就會延宕我們的決策進程。人類的資訊、心力以及專業知識永遠有限。你我分分秒秒都在判斷:何時該理性,何時又該相信直覺。
當精準度與時間作為天平的兩端,如何將誤差減至最低？直覺捷思與分析思維,一味地仰賴任一種都會吃悶虧。不同人在每個判斷都具有顯著的差異,就連我們自己的標準也從未維持一致。
透過社會學,鳥瞰個人、組織到國家的「直覺的共業」,
知道以簡馭繁的限制,在時間與理性的拔河中找回清晰思路
我們所做的決定,無形中被周圍文化的價值觀、信念及行為規範左右,華茲敏銳觀察社會網路與人類集體行為,他透過其生涯研究的集大成之作《超越直覺》,提醒現代人:「我們理解問題的方式,其實不利我們解決問題。」
貫穿人類歷史,人在學習成功典範、事後檢討、規畫、建立做事習慣、判斷現狀等多少仰賴直覺。透過書裡的建議,在面對繁複的日常生活、政治、商業時,讀者可以進一步了解自身的立足點,幫助自己聰明工作、聰明生活,並且有效地計畫未來。「挑戰常識」將為你指引機會。
拆穿「直覺陷阱」,讓直覺站在你這一邊──
►為什麼幾乎所有人都覺得自己的開車技術高於平均？
►股價跟天氣一樣是可以預測的嗎？
►為什麼黑天鵝每一次都逃過專家的眼睛？
►「光環效應」如何讓我們忽略事實？
►我們能不能用「經驗法則」找到下一個特斯拉？
►群體有兩副面孔:集眾人之智與烏合之眾
「我們偏愛簡單的故事,但是簡單的故事往往會過於誤導。」──摩根.豪瑟
本書特色
1.後疫情時代,沒有人能來得及做出正確的預測。但「正確」是可能的嗎？微軟首席研究員鄧肯.華茲指出:面對「不可預測性」,最重要的是如何避免被誤導,而不是企圖精準預測。
2.社會學家的10堂「明辨是非」邏輯課,幫助你做出良好判斷、決策。
國內外知名學者 聯合推薦
阿潑,媒體工作者、作家
丹.艾瑞利(Dan Ariely),《誰說人是理性的!》作者
蘇蒂爾.萬卡特希(Sudhir Venkatesh),《地下紐約》作者
丹尼爾.吉爾伯特(Daniel Gilbert),《哈佛最受歡迎的幸福練習課》作者
艾瑞克.克林南柏格(Eric Klinenberg),紐約大學社會學教授
道爾頓.康利(Dalton Conley),紐約大學社會科學院院長
蓋.川崎(Guy Kawasaki),矽谷傳奇創投家
「作者在這本書中舉出非常多個案和理論模式來論證,引領讀者思考許多看似想當然耳的事情的合理與不合理。而這些例子和模式不只放在社會和歷史上,商業和行銷著墨更深。」──阿潑,媒體工作者、作家
「雖然承認自己犯了很多錯,的確不太開心,但是能夠了解直覺如何誤導我們,也不失為一種學習。」──丹.艾瑞利(Dan Ariely),杜克大學行為經濟學教授、《誰說人是理性的!》作者
「華茲將科學帶入生活。這個世界很複雜、相互聯繫,也經常被挑戰傳統的懷疑智慧給征服。在一切混亂之中,這本書將幫助你找到一絲線索。」──蘇蒂爾.萬卡特希(Sudhir Venkatesh),哥大社會學教授、《地下紐約》作者
「一本深入而有洞見的書,非常有趣。每一頁都有新思考,而且沒有一個是理所當然的!」──丹尼爾.吉爾伯特(Daniel Gilbert),《哈佛最受歡迎的幸福練習課》作者
「精彩說明為何每一個困難問題背後都有基於常理的答案,這些答案看起來簡單、值得相信,卻又錯得離譜。本書必讀,絕對會改變你的思考方式。」──艾瑞克.克林南柏格(Eric Klinenberg),紐約大學社會學教授
「本書為高階經理、學者,或是任何一個受夠過度簡化、因果錯亂的解釋的人而寫。閱讀此書可能出現暫時性副作用,包括輕微頭痛、問東問西、懷疑自我。長效則是更能認清歷史、時事、企業政治學以及牽涉一個人以上的任何活動。無須醫師處方即可購閱。」──道爾頓.康利(Dalton Conley),紐約大學社會科學院院長
「一本道道地地的重要著作,勢必會讓各行各業裡裝腔作勢、自比為專家的人士,被吵得不得安寧。若本書未能強迫你重新檢視你的所作所為,你可能有問題。」──蓋.川崎(Guy Kawasaki),矽谷傳奇創投家
「本書非常吸引人,閃爍著反直覺的洞察力,對於知與不知保持謙遜,足以媲美其他『偉大思想』的著作。」──《金融時報》
「本書相當引人入勝,涵蓋了心理學、經濟學、市場銷售與社交網路科學。」──《華爾街日報》
「常理是一種訂製的成見,不能用來科學地理解社會運作,正如我們不能用槌子來理解軟體動物。」──《紐約時報》
讀者好評
全球Amazon讀者4.1顆星好評──
「了解常識的弔詭,才能幫助自己有效地計畫未來。」
「知名社會學家的著作,提醒我們策略的願景是對是錯,無法事前預測,只能事後回顧,以結局論成敗。」
「眾所皆知的東西往往是錯誤的,或沒有經過研究證明,或者被資料證明是不確定的。華茲在本書以學者的口吻(但並不居高臨下)介紹生動的事例。」
「本書有力地揭露:雖然常識的確能幫助我們『解釋』這個世界,但它在幫助我們『理解』這個世界方面卻不那麼出色。」
「這本書讓我想到《快思慢想》中的「快速思考」,那在大部分時候的效果很好,但也有風險。我們一直被直覺誘惑。」
「《真確》告訴我們十種認知偏誤,我在這本書看見了更深入的解釋,非常精采!」
「結合心理學、社會學、經濟學、政治學……在這些領域,幾乎所有問題都是以人為基礎。這本書能幫助我看清楚世界的真實樣貌。」
快思助長假性信心,慢想讓心力流失。
10堂課深入淺出拆解「直覺」,讓直覺站在你這一邊
★哈佛大學、杜克大學教授指定閱讀。《華爾街日報》、《紐約時報》推薦書單
★Amazon4.1星、goodreads 3.8星好評,暢銷不墜、思考決策最重要的著作之一
★從想像未來、做決定到因果分析,用社會學解開認知大課題
直覺是人類早期進化形成的、自動而迅速的大腦信息處理流程。大腦比起按部就班,更喜歡「感覺對了」的決定。而分析思維雖然更合乎邏輯,也相對嚴謹,然而過度就會延宕我們的決策進程。人類的資訊、心力以及專業知識永遠有限。你我分分秒秒都在判斷:何時該理性,何時又該相信直覺。
當精準度與時間作為天平的兩端,如何將誤差減至最低？直覺捷思與分析思維,一味地仰賴任一種都會吃悶虧。不同人在每個判斷都具有顯著的差異,就連我們自己的標準也從未維持一致。
透過社會學,鳥瞰個人、組織到國家的「直覺的共業」,
知道以簡馭繁的限制,在時間與理性的拔河中找回清晰思路
我們所做的決定,無形中被周圍文化的價值觀、信念及行為規範左右,華茲敏銳觀察社會網路與人類集體行為,他透過其生涯研究的集大成之作《超越直覺》,提醒現代人:「我們理解問題的方式,其實不利我們解決問題。」
貫穿人類歷史,人在學習成功典範、事後檢討、規畫、建立做事習慣、判斷現狀等多少仰賴直覺。透過書裡的建議,在面對繁複的日常生活、政治、商業時,讀者可以進一步了解自身的立足點,幫助自己聰明工作、聰明生活,並且有效地計畫未來。「挑戰常識」將為你指引機會。
拆穿「直覺陷阱」,讓直覺站在你這一邊──
►為什麼幾乎所有人都覺得自己的開車技術高於平均？
►股價跟天氣一樣是可以預測的嗎？
►為什麼黑天鵝每一次都逃過專家的眼睛？
►「光環效應」如何讓我們忽略事實？
►我們能不能用「經驗法則」找到下一個特斯拉？
►群體有兩副面孔:集眾人之智與烏合之眾
「我們偏愛簡單的故事,但是簡單的故事往往會過於誤導。」──摩根.豪瑟
本書特色
1.後疫情時代,沒有人能來得及做出正確的預測。但「正確」是可能的嗎？微軟首席研究員鄧肯.華茲指出:面對「不可預測性」,最重要的是如何避免被誤導,而不是企圖精準預測。
2.社會學家的10堂「明辨是非」邏輯課,幫助你做出良好判斷、決策。
國內外知名學者 聯合推薦
阿潑,媒體工作者、作家
丹.艾瑞利(Dan Ariely),《誰說人是理性的!》作者
蘇蒂爾.萬卡特希(Sudhir Venkatesh),《地下紐約》作者
丹尼爾.吉爾伯特(Daniel Gilbert),《哈佛最受歡迎的幸福練習課》作者
艾瑞克.克林南柏格(Eric Klinenberg),紐約大學社會學教授
道爾頓.康利(Dalton Conley),紐約大學社會科學院院長
蓋.川崎(Guy Kawasaki),矽谷傳奇創投家
「作者在這本書中舉出非常多個案和理論模式來論證,引領讀者思考許多看似想當然耳的事情的合理與不合理。而這些例子和模式不只放在社會和歷史上,商業和行銷著墨更深。」──阿潑,媒體工作者、作家
「雖然承認自己犯了很多錯,的確不太開心,但是能夠了解直覺如何誤導我們,也不失為一種學習。」──丹.艾瑞利(Dan Ariely),杜克大學行為經濟學教授、《誰說人是理性的!》作者
「華茲將科學帶入生活。這個世界很複雜、相互聯繫,也經常被挑戰傳統的懷疑智慧給征服。在一切混亂之中,這本書將幫助你找到一絲線索。」──蘇蒂爾.萬卡特希(Sudhir Venkatesh),哥大社會學教授、《地下紐約》作者
「一本深入而有洞見的書,非常有趣。每一頁都有新思考,而且沒有一個是理所當然的!」──丹尼爾.吉爾伯特(Daniel Gilbert),《哈佛最受歡迎的幸福練習課》作者
「精彩說明為何每一個困難問題背後都有基於常理的答案,這些答案看起來簡單、值得相信,卻又錯得離譜。本書必讀,絕對會改變你的思考方式。」──艾瑞克.克林南柏格(Eric Klinenberg),紐約大學社會學教授
「本書為高階經理、學者,或是任何一個受夠過度簡化、因果錯亂的解釋的人而寫。閱讀此書可能出現暫時性副作用,包括輕微頭痛、問東問西、懷疑自我。長效則是更能認清歷史、時事、企業政治學以及牽涉一個人以上的任何活動。無須醫師處方即可購閱。」──道爾頓.康利(Dalton Conley),紐約大學社會科學院院長
「一本道道地地的重要著作,勢必會讓各行各業裡裝腔作勢、自比為專家的人士,被吵得不得安寧。若本書未能強迫你重新檢視你的所作所為,你可能有問題。」──蓋.川崎(Guy Kawasaki),矽谷傳奇創投家
「本書非常吸引人,閃爍著反直覺的洞察力,對於知與不知保持謙遜,足以媲美其他『偉大思想』的著作。」──《金融時報》
「本書相當引人入勝,涵蓋了心理學、經濟學、市場銷售與社交網路科學。」──《華爾街日報》
「常理是一種訂製的成見,不能用來科學地理解社會運作,正如我們不能用槌子來理解軟體動物。」──《紐約時報》
讀者好評
全球Amazon讀者4.1顆星好評──
「了解常識的弔詭,才能幫助自己有效地計畫未來。」
「知名社會學家的著作,提醒我們策略的願景是對是錯,無法事前預測,只能事後回顧,以結局論成敗。」
「眾所皆知的東西往往是錯誤的,或沒有經過研究證明,或者被資料證明是不確定的。華茲在本書以學者的口吻(但並不居高臨下)介紹生動的事例。」
「本書有力地揭露:雖然常識的確能幫助我們『解釋』這個世界,但它在幫助我們『理解』這個世界方面卻不那麼出色。」
「這本書讓我想到《快思慢想》中的「快速思考」,那在大部分時候的效果很好,但也有風險。我們一直被直覺誘惑。」
「《真確》告訴我們十種認知偏誤,我在這本書看見了更深入的解釋,非常精采!」
「結合心理學、社會學、經濟學、政治學……在這些領域,幾乎所有問題都是以人為基礎。這本書能幫助我看清楚世界的真實樣貌。」
