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為什麼以色列這樣的「小國」在世界上有高度的存在感？
關於有效使用有限的天然資源、發展新創企業,
以色列有哪些值得學習的地方？
本書有最全面的介紹


本書打開我們的眼界,看到大多數人從不知道的以色列。
——《蘋果橘子經濟學》作者李維特、杜伯納

這本書解答了培養創業家精神該怎麼做？不該怎麼做？
——《經濟學人》雜誌

.據理力爭到底,無視階級
.隨機應變,不惜打破規則
.創新且多元的解決問題能力
.小蝦米吞大鯨魚的強烈進取心
在以色列的文化中,潛藏上述珍貴又實用的創業家特質,能讓以色列人把自己的國家,轉變成全球創新產業的領導中心。

.教育思維:對權威提出質疑,勇於堅持最有利的決定
.兵役制度:著重高科技訓練,培養應變能力以及跨領域創新力
.移民政策:開放世界各地的猶太人移民,吸收多元文化
.創投計畫:政府承擔早期風險,之後創投夥伴可低價買斷股票
人口少、國土小、缺乏天然資源、身處地緣政治衝突的環境中,以色列有什麼祕訣,在這麼多不利的條件下,經濟成就一直令全世界刮目相看？本書作者採訪以色列傑出的創業、創投人士,以第一手的資料全面剖析以色列的優勢。

除了介紹具體的制度,作者亦透過分析多則真實創業故事,了解到國家危機意識、社群群聚等國民精神特質,如何催化以色列奇蹟般的經濟成果。為什麼以色列這樣的「小國」在世界上有如此高的存在感？關於如何有效整合政策來發展新創企業,以色列有哪些值得學習的地方？本書有最全面介紹。

原書名:
創業之國以色列:
教育思維X兵役制度X移民政策X創投計畫,打造建國七十年成長50倍的經濟奇蹟

丹恩.席諾(Dan Senor) 出生於美國紐約,在加拿大多倫多成長。先後就讀加拿大的西安大略大學、以色列的希伯來大學,於美國的哈佛大學取得企管碩士學位。 席諾曾擔任美國外交關係協會中東研究的兼任資深研究員,負責研究中東地區的政治情勢及經濟狀況。身為美國政府的外交政策資深顧問,他是在伊拉克任職最久的文官之一,五角大廈因此頒贈最高榮譽獎章給他。他也曾擔任顧問,提供建議給美軍中央司令部；一九九?年代在美國眾議院擔任外交政策與溝通顧問。 他是Podcast節目「Call Me Back」的主持人；曾為《金融時報》、《華爾街日報》、《紐約時報》、《今日美國》和《華盛頓郵報》撰稿。 掃羅.辛格(Saul Singer) 《耶路撒冷郵報》的前編輯和專欄作家,並為《華爾街日報》、《華盛頓郵報》和其他媒體撰稿。著有《對抗聖戰:以色列的窘境與911後的世界》(Confronting Jihad: Israel’s Struggle and the World After 9/11)。 辛格曾在北京、雪梨、新加坡等,世界各地的新創會議上發表主題演講；曾在美國國會擔任議員顧問十年。一九九四年移居以色列,與妻子、三名子女定居耶路撒冷。