從戰場到商場,跨越時代及國界的睿智經典
賈伯斯、比爾蓋茲、武田信玄、德川家康愛讀之作
日本Top1東洋思想家40年2000家企業管顧經驗
教你大轉變時代必懂的職場生存戰略
★經歷2500年檢驗仍歷久彌新,史上最高謀略之書
★日本系列作暢銷30萬本,上千則讀者好評!
企業致勝心法 組織管理智慧 戰敗原因來自內部 轉型時代的對策
【名人推薦】
Mr.Market 市場先生 | 財經作家
李河泉老師 | 台積電「跨世代溝通」指定講座「別逼貓啃狗骨頭」暢銷作家
李崇義 | 薩提爾模式溝通引導師
郝旭烈 | 尚學管理顧問有限公司總經理
許景泰(Jerry)| 商戰CXO執行長
劉奕酉 | 鉑澈行銷顧問策略長
▋從千年戰爭智慧萃取經營的精髓,現代職場最需要的經營謀略指南!
疫情後的大轉型時代,企業該怎麼應對？
商業談判中,如何識破對手的謊言？
如何創造主導權,先發制人？
優秀的下屬需具備哪些特質？又該怎麼鍛鍊部下？
經營是賭上企業存亡的戰爭,擁有必勝的謀略與知識,才有資格踏上戰場
〔始計・作戰・謀攻・軍形・兵勢・虛實・軍爭・九變・行軍・地形・九地・火攻・用間〕
十三篇╳三十九個經營戰略
教你最關鍵的致勝思維
✔️洞悉商場上存活的重要法則 ✔️明察商業失敗的共通原因
▋不戰而屈人之兵,善之善者也
透過公關宣傳展現實力與氣勢,促使對手主動放棄或選擇談判,實現不戰而勝,將我方損失降到最低。
▋勝兵先勝而後求戰,敗兵先戰而後求勝
不敗的戰法,是事先做好萬全的準備,營造「彷彿勝券在握」的狀態,才踏上戰場。
▋不盡知用兵之害者,則不能盡知用兵之利也
思考局勢的利害兩面,了解自己的不利之處,才能擬定有利的策略。
▋鷙鳥之疾,至於毀折者,節也
具體想像「我的機會是什麼」並累積實力,關鍵時刻來臨時,才能集中火力一舉致勝。
賈伯斯、比爾蓋茲、武田信玄、德川家康愛讀之作
日本Top1東洋思想家40年2000家企業管顧經驗
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▋鷙鳥之疾,至於毀折者,節也
具體想像「我的機會是什麼」並累積實力,關鍵時刻來臨時,才能集中火力一舉致勝。
