AI 是標配，思考才是你的武器
會取代你的人，是會用 AI 的人
AI 冰山下，工作與商業世界正在悄悄解構，
史丹佛電腦科學專家程世嘉首本著作，
為你剖析高速發展世界中的變與不變。
AI快速進展，為世界帶來了巨變。太多人想要抓住每一天的細微變化，根據這些變化做出即時反應，每天不斷「出招」。但是當這麼多的改變、在這麼短的時間同時發生時，想要這麼做不僅是徒勞無功，也容易讓自己迷失方向、氣力耗盡。
那麼該怎麼做呢？答案是確認那些不需要改變、有價值的核心事物，並且將自己的焦點放在它們上面。當你「以人為本」思考的時候，更能找出這個世界的不變，知道自己該把握住些什麼，無論世界的科技發展有多迅速。
「Sega，一位台大/ 史丹佛高材生、Google 工程師、AI 領域創業家，是不少人面對 AI 焦慮的大海浮木。那種日以繼夜盯著 AI 發展的工作，就交給專業的他吧！世界雖快，透過 Sega 的深入淺出的轉譯，讀者的心，則可以慢！」
——簡立峰（iKala董事、Google 台灣前董事總經理）
強力推薦——
（依姓氏筆畫順序排列）
王伯元 李國鼎科技發展基金會董事長
林文伯 矽品集團董事長
林冠羣 KKBOX 創辦人
林昭陽 中華電信總經理
林憲銘 緯創集團董事長
徐瑞廷 BCG 董事總經理暨資深合夥人
馬大康 Google 台灣董事總經理
章錦華 麥肯錫全球資深董事暨台灣分公司總經理
莫綺慧 BIPO 北亞區董事總經理
陳佳文 中信金控總經理
陳炳宇 台灣大學 D-School 院長
陳秋瑜 Yourator 數位職涯平台創辦人
游名揚 雷亞遊戲執行長
黃翠慧 和通創投集團董事長
劉正芸 史丹佛大學電腦科學系教授
劉兆凱 東元集團副會長
鄭家鐘 台新銀行文化藝術基金會董事長
鄭博仁 心元資本創始執行合夥人
簡立峰 iKala董事、Google 台灣前董事總經理
顏漏有 AAMA 台北搖籃計畫 共同創辦人與校長
如何拿到這班AI高速列車的車票 ——
․在工作上，應該避免陷入重複性事務的困境，讓 AI 成為可以互補的助手。
․未來的人力市場將走向「強者愈強、弱者愈弱」，能善用生成式 AI 的人，就能開創更多新機會。
․在環境快速變遷的AI 時代，與其注意「什麼會變」，不如關注「什麼不會變」，那些才是你最獨特的寶物。
․在AI 時代，專注變得愈來愈難，能保持專注力，將一件事做得深，就擁有大幅領先別人的機會。
․團隊合作不是你好就好，唯有合作，才能成就個人無法成就的東西。
․AI 是放大器，要加上其他專長才會有效，不妨當一個逆向操作者，趕緊去深耕自己的領域。
․如果不思考，AI 真的比你厲害。能對一件事提出自己的想法、展現獨立的判斷，你才是特別的。
․生成式 AI 是新一波的工業革命，其實取得車票並不困難，先把 AI 當成水電來用，就有超車別人的機會。
․科技巨頭忙著火拚時，不用急著加入戰局，先盤點自身，找出無可取代的優勢，成果就會反映在人均產值和利潤上。
會取代你的人，是會用 AI 的人
AI 冰山下，工作與商業世界正在悄悄解構，
史丹佛電腦科學專家程世嘉首本著作，
為你剖析高速發展世界中的變與不變。
AI快速進展，為世界帶來了巨變。太多人想要抓住每一天的細微變化，根據這些變化做出即時反應，每天不斷「出招」。但是當這麼多的改變、在這麼短的時間同時發生時，想要這麼做不僅是徒勞無功，也容易讓自己迷失方向、氣力耗盡。
那麼該怎麼做呢？答案是確認那些不需要改變、有價值的核心事物，並且將自己的焦點放在它們上面。當你「以人為本」思考的時候，更能找出這個世界的不變，知道自己該把握住些什麼，無論世界的科技發展有多迅速。
「Sega，一位台大/ 史丹佛高材生、Google 工程師、AI 領域創業家，是不少人面對 AI 焦慮的大海浮木。那種日以繼夜盯著 AI 發展的工作，就交給專業的他吧！世界雖快，透過 Sega 的深入淺出的轉譯，讀者的心，則可以慢！」
——簡立峰（iKala董事、Google 台灣前董事總經理）
強力推薦——
（依姓氏筆畫順序排列）
王伯元 李國鼎科技發展基金會董事長
林文伯 矽品集團董事長
林冠羣 KKBOX 創辦人
林昭陽 中華電信總經理
林憲銘 緯創集團董事長
徐瑞廷 BCG 董事總經理暨資深合夥人
馬大康 Google 台灣董事總經理
章錦華 麥肯錫全球資深董事暨台灣分公司總經理
莫綺慧 BIPO 北亞區董事總經理
陳佳文 中信金控總經理
陳炳宇 台灣大學 D-School 院長
陳秋瑜 Yourator 數位職涯平台創辦人
游名揚 雷亞遊戲執行長
黃翠慧 和通創投集團董事長
劉正芸 史丹佛大學電腦科學系教授
劉兆凱 東元集團副會長
鄭家鐘 台新銀行文化藝術基金會董事長
鄭博仁 心元資本創始執行合夥人
簡立峰 iKala董事、Google 台灣前董事總經理
顏漏有 AAMA 台北搖籃計畫 共同創辦人與校長
如何拿到這班AI高速列車的車票 ——
․在工作上，應該避免陷入重複性事務的困境，讓 AI 成為可以互補的助手。
․未來的人力市場將走向「強者愈強、弱者愈弱」，能善用生成式 AI 的人，就能開創更多新機會。
․在環境快速變遷的AI 時代，與其注意「什麼會變」，不如關注「什麼不會變」，那些才是你最獨特的寶物。
․在AI 時代，專注變得愈來愈難，能保持專注力，將一件事做得深，就擁有大幅領先別人的機會。
․團隊合作不是你好就好，唯有合作，才能成就個人無法成就的東西。
․AI 是放大器，要加上其他專長才會有效，不妨當一個逆向操作者，趕緊去深耕自己的領域。
․如果不思考，AI 真的比你厲害。能對一件事提出自己的想法、展現獨立的判斷，你才是特別的。
․生成式 AI 是新一波的工業革命，其實取得車票並不困難，先把 AI 當成水電來用，就有超車別人的機會。
․科技巨頭忙著火拚時，不用急著加入戰局，先盤點自身，找出無可取代的優勢，成果就會反映在人均產值和利潤上。
