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超圖解創新戰略管理:產品力+戰略力+營運力創新創造營收、業績提升創造公司更高價值=成功的創新
超圖解創新戰略管理:產品力+戰略力+營運力創新創造營收、業績提升創造公司更高價值=成功的創新
作者: 戴國良
出版社五南
出版日期:2024-05-28
語言:中文
ISBN:9786263933118
裝訂:平裝
定價480
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內容簡介
目錄書摘
導讀/序
作者介紹
※創新管理重要知識+企業創新成功個案,理論與實務兼具。

※超圖解式圖文搭配,易於閱讀,一看即懂。

※強化「創新領域」必備知識及最新趨勢概念。

※企業內部教育訓練、讀書會及大專授課教材的最佳知識用書。



創新是不斷學習、試誤、累積,最後成功的過程。



※「顧客」在公司創新戰略扮演什麼角色,如何搜集顧客對創新的意見?

※ 如何做好「品牌年輕化」創新?

※ 如何加快研發創新速度,以保持技術領先暨創造新商機?

※ 台積電「全球研發中心」(R&D Center)成立簡介及分析。

※ 全台第一大電商momo,如何制定營運發展策略、布局規劃與願景目標?



上班族必懂創新管理最新重要知識,非讀不可

企業內部各級主管及負責創新人員必讀專書



「創新」方面的企業實戰及本土化專書

作者觀察國內各中大型企業近一、二十年來的創新領域及成果,再加上日本各大型上市公司「統合報告書」中的創新描述內容,總結出創新最重要6大內容。



書中所談到的各種創新戰略實戰知識,都是作者過去30多年來在企業上班、大學授課,以及閱讀很多財經、商管、企業經營等資料,長期學習累積而來,是很難得的寶貴知識價值與經驗價值。



公司員工閱讀本書後,將可大幅提升每家公司的整體競爭力及公司組織能力,因為,每位員工的「創新意志」與「創新能力」,將是每家公司競爭力及組織能力來源的最大核心關鍵點。而一位有能力的各級領導主管,更須具備完整的創新架構與全方位創新知識,才能對公司最終的競爭力及經營績效做出最好的貢獻。