組織變革已經成為數位化時代的命題。而如何有效執行組織策略變革,也是當前學界熱門話題,更是組織管理者面臨的巨大挑戰。
本書總結一套專案管理方法的實用框架,協助學習者推行組織變革專案工作,並落實其任務目標。
針對組織策略變革,不同於單一專案管理視角,本書根據系統觀點,分別探討既有四種專案管理方法,釐清各自應用場景及限制,並透過具體實例來呈現其各別之運用。透過閱讀本書,讀者將能有系統地瞭解不同專案管理方法及其優缺點,並根據組織需球採取最適宜方法。
江俊毅
國立臺灣大學管理學院特聘教授,國際資訊系統學會會士(AIS Fellow)。曾任第一任臺灣大學富邦永續講座教授、李遠哲傑出人才講座教授,美國中佛羅里達州立大學及澳洲國立大學終身教職。研究興趣和領域包括IT專案管理與IT專案集群管理的理論與應用研究,選為全球資訊系統領域最具影響力15位學者(Research Policy, 2013),及全球最具影響力5位IT專案管理先驅(Project Management Journal, 2023)。
黃偉
南方科技大學講席教授,國際資訊系統學會會士(AIS Fellow),中國深圳市政府決策諮詢專家。曾任中國西安交通大學管理學院院長、南方科技大學商學院創院院長。其研究興趣和領域包括商務智慧(BI)與人工智慧應用管理、大數據管理與資料品質、電子商務、電子政務與管理、群決策系統(GSS)、IT/IS管理的關鍵問題等,為「國際湯森路透全球前1%高引用學者」(ESI Top 1%)。
Gary Klein
美國決策科學學會會士。美國專案管理學會、國際專案管理協會、資訊系統協會、決策科學學會會員。曾任美國專案管理協會期刊Project Management Journal總主編,美國科羅拉多大學斯普林分校工商管理學院院長。
吳曉松
中國北京師範大學灣區國際商學院特聘副研究員,曾任中國清華大學助理研究員,美國科羅拉多大學與喬治亞州立大學的訪問學者。曾創辦圖馬科技等企業。研究興趣為研發設計專案管理與數位化轉型專案集群管理。
