唐太宗李世民的善於納諫、任賢用能,成功打造貞觀之治；
唐玄宗因商業開放的政策鬆綁,創造開元之治的契機!
想要擁有強大、永續的企業經營策略,其實並不難!
一起來看看古人們,如何利用管理智慧,
在官場、職場、生意場,名傳千古,創造輝煌盛世!
歷史,是最好的示範!
橫跨一千四百年的盛唐管理智慧,對比現代企管理論與實務,
帶你鑑古知今、學史明智,思辨制定企業經營戰略,開創屬於自己的輝煌盛世。
◈睿智的用人哲學是盛世關鍵
唐太宗深知治國安邦貴在「得人」,厚用房玄齡、魏徵、李靖等賢臣,造就史上推崇的貞觀之治。
高明的管理人,需懂得善用人才,學習太宗的用人思維,建立強力的執政團隊。
◈總體經濟是企業發展基石
唐玄宗的經濟思想與措施,後世稱「開元之治」,其當時國力之鼎盛為後世留下千古經典。
成功的領導者在不斷變化的環境裡,如何擬出應對之策,使企業永續生存與成長,財務健全是首要。
◈完整的制度讓組織順暢運作
現代企業欲讓眾人有法可循,或減少管理者決策失誤風險,不妨學習盛唐做法,透過公開的運作及制度的制定,進行考試的選賢與能與對官員考核進行揚善懲惡依據,管理及運作將能更有績效。
◈危機處理對百年基業的影響
自古有云:「天有不測風雲」,有時一個不可測的天災或人禍,即可能動搖國家的百年基業。因此唐朝實行「坊市制」、制定「租庸調」等等政策,預防災難、禍事的發生及補救；亦是現代企業領導人該具備的智慧與決策能力。
◈接班佈局是永續執政必要之舉
前人完善的「組織團隊」打出的江山,如何讓「接班人」無縫接軌並維持永續的豐碩成果,事前的接班規劃很重要!現代接班雖不若封建皇朝時期充滿腥風血雨,但如何將傷害降到最低,是每位領導者需重視的課題。
適用對象:
.企業經營者
.部門管理者、經理人
.公司主管、準管理者
.喜愛歷史的史實研讀者
本書特色
▶以歷史為背景,結合現今實務經驗,比古對今、去蕪存菁。
▶內容言簡意賅、輕鬆白話好閱讀、理解。
▶古今實務舉例對比說明,快速掌握管理精髓與重點。
唐玄宗因商業開放的政策鬆綁,創造開元之治的契機!
想要擁有強大、永續的企業經營策略,其實並不難!
一起來看看古人們,如何利用管理智慧,
在官場、職場、生意場,名傳千古,創造輝煌盛世!
歷史,是最好的示範!
橫跨一千四百年的盛唐管理智慧,對比現代企管理論與實務,
帶你鑑古知今、學史明智,思辨制定企業經營戰略,開創屬於自己的輝煌盛世。
◈睿智的用人哲學是盛世關鍵
唐太宗深知治國安邦貴在「得人」,厚用房玄齡、魏徵、李靖等賢臣,造就史上推崇的貞觀之治。
高明的管理人,需懂得善用人才,學習太宗的用人思維,建立強力的執政團隊。
◈總體經濟是企業發展基石
唐玄宗的經濟思想與措施,後世稱「開元之治」,其當時國力之鼎盛為後世留下千古經典。
成功的領導者在不斷變化的環境裡,如何擬出應對之策,使企業永續生存與成長,財務健全是首要。
◈完整的制度讓組織順暢運作
現代企業欲讓眾人有法可循,或減少管理者決策失誤風險,不妨學習盛唐做法,透過公開的運作及制度的制定,進行考試的選賢與能與對官員考核進行揚善懲惡依據,管理及運作將能更有績效。
◈危機處理對百年基業的影響
自古有云:「天有不測風雲」,有時一個不可測的天災或人禍,即可能動搖國家的百年基業。因此唐朝實行「坊市制」、制定「租庸調」等等政策,預防災難、禍事的發生及補救；亦是現代企業領導人該具備的智慧與決策能力。
◈接班佈局是永續執政必要之舉
前人完善的「組織團隊」打出的江山,如何讓「接班人」無縫接軌並維持永續的豐碩成果,事前的接班規劃很重要!現代接班雖不若封建皇朝時期充滿腥風血雨,但如何將傷害降到最低,是每位領導者需重視的課題。
適用對象:
.企業經營者
.部門管理者、經理人
.公司主管、準管理者
.喜愛歷史的史實研讀者
本書特色
▶以歷史為背景,結合現今實務經驗,比古對今、去蕪存菁。
▶內容言簡意賅、輕鬆白話好閱讀、理解。
▶古今實務舉例對比說明,快速掌握管理精髓與重點。
