專案管理是有效運用管理知識
用對的技術、工具與技巧
可以增加專案成功的機率
達成專案所預先設定的目標
如果你想
>>了解什麼是專案管理
>>學會一套有效率的工作方法
>>將專案管理的知識運用在日常生活上
那麼,千萬別錯過了這一本專門為你量身打造的入門書
配合PMBOK第七版全新發行,PMP證照考試最佳參考書
本書非常適合做為學習專案管理的第一本書,全書以豐富的案例搭配淺顯的說明方式,輕鬆引領讀者進入專案管理的領域。內容根據《專案管理知識體指南》(PMBOK® Guide)流程群組依序撰寫如下:
?起始階段(第2章)
確認專案成立、指定專案經理,找出專案利害關係人,以利專案順利進行。
?規劃階段(第3章~第7章)
思考完成專案所需籌畫的事項,包括專案預算、時程、資源、風險…等。
?執行階段(第8章)
整合各方訊息,依照專案計畫逐一完成所有活動。
?監控階段(第9章~第10章)
隨時檢視專案是否符合進度,分析差異並找出解決方案。
?結束階段(第11章)
取得成果並檢討專案整體表現,撰寫經驗分享,供後續的專案參考。
此外,本書亦專章(第12章)介紹越來越盛行的「敏捷式專案管理」,此方法的發展係因應環境及科技的急遽變動而生。在需要快速反應市場需求的專案上,透過敏捷式手法,將能更早產出成果,整合各方資源與應變客戶需求,獲取組織利益。
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隨時檢視專案是否符合進度,分析差異並找出解決方案。
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取得成果並檢討專案整體表現,撰寫經驗分享,供後續的專案參考。
此外,本書亦專章(第12章)介紹越來越盛行的「敏捷式專案管理」,此方法的發展係因應環境及科技的急遽變動而生。在需要快速反應市場需求的專案上,透過敏捷式手法,將能更早產出成果,整合各方資源與應變客戶需求,獲取組織利益。
