「你要辭職？去開咖啡店？」
「現在房租這麼貴,賣咖啡能賺多少錢？」
「奧客滿街是,一不爽就給你負評,你確定你要開咖啡店？」
是的,你們說的都是對的,但是,
好孩子才會規規矩矩的過完平淡無奇的一輩子,
我們這種有夢想的人,註定要擁有豐富飽滿的人生。
開一家咖啡店,能賺到的,超過你預期!
所以,如果你對職涯現狀不滿；如果你心情鬱悶,上班總產生很多負能量；
又或者你想成為一個有生命力量的人,請跟我一起大聲說:
「我不管,我就是要開咖啡店!」
本書作者童鈴本是平凡的上班族,卻一腳踏入創業領域,
她說,人生最棒的體驗就是開咖啡店,因為:
籌備開業是當專案經理、研究飲品是當產品經理、宣傳推廣是當行銷經理、
指導員工是當教育訓練經理,和顧客之間的互動是當客服經理,
有什麼樣的工作會比這更跌宕起伏、扣人心弦、欲罷不能？
◎開店前的準備動作。
.走出去、收進來。你認識土豪嗎？
什麼樣的人才算是人脈？土豪？親人？朋友？還是一切認識的人？
原來都不是,有意願、有能力幫忙的才叫人脈,這些人脈要去哪裡找？
.可以不懂咖啡,不能不懂經營。
賣咖啡、賣米、賣豬肉,講究的都是一個賣字。
所以,專業能力當然重要,但還有兩個能力更關鍵。
不信？那些把咖啡店弄垮的人,多半是自以為很懂咖啡的人。
◎開店不是開玩笑,這些問題先搞定。
得砸多少錢？店要開在哪？如何寫出受投資人青睞的營運計畫？
怎麼跟房東談租金？食材供應商怎麼選擇？菜單怎麼列？
作者提供自己開店的營運計畫書、股東協議書、活動文案範例給你參考。
◎理想到開張為止,現實從開張開始。
.店已開張,錢打哪兒賺？
開店後,只要能解決錢打哪兒賺的問題,基本上就成功了一半。
賣咖啡、賣場地、賣活動……都是好方法,但想賺錢你還得先將顧客分等級:
黃金顧客、小溪顧客、流星顧客和負擔顧客,珍惜前三級,淘汰負擔顧客。
.待遇給的夠意思,管人不能不好意思。
開多少薪資不能跟著感覺走,當地生活水準、同行的薪資水準、
法定最低薪資……都是很好的參考指標。
定個極低的薪資,表面看是在省錢,但徵人要成本、新員工培訓要成本、
團隊磨合更要成本,與其斤斤計較這些,倒不如把精力放到發展業務、多賺點錢。
.現金流量紀錄表──開店財務管理的核心。
每天鐵門一拉開就在燒錢,不管融了多少錢,會省才能玩得久,所以,
記好現金日記帳:錢花到哪、又是打哪兒賺的,是最需要了解的事,
怎麼做？從成本控制、現金管理下手,書中列給你看。
還有物料管理、工作流程優化、客訴處理技巧和案例分析……
所有你想得到的和想不到的,關於開咖啡店的各種問題。
名人推薦
温咖啡創辦人/温秉錞
咖啡因的地圖/Elsa
(原版為2020年3月出版。)
「現在房租這麼貴,賣咖啡能賺多少錢？」
「奧客滿街是,一不爽就給你負評,你確定你要開咖啡店？」
是的,你們說的都是對的,但是,
好孩子才會規規矩矩的過完平淡無奇的一輩子,
我們這種有夢想的人,註定要擁有豐富飽滿的人生。
開一家咖啡店,能賺到的,超過你預期!
所以,如果你對職涯現狀不滿；如果你心情鬱悶,上班總產生很多負能量；
又或者你想成為一個有生命力量的人,請跟我一起大聲說:
「我不管,我就是要開咖啡店!」
本書作者童鈴本是平凡的上班族,卻一腳踏入創業領域,
她說,人生最棒的體驗就是開咖啡店,因為:
籌備開業是當專案經理、研究飲品是當產品經理、宣傳推廣是當行銷經理、
指導員工是當教育訓練經理,和顧客之間的互動是當客服經理,
有什麼樣的工作會比這更跌宕起伏、扣人心弦、欲罷不能？
◎開店前的準備動作。
.走出去、收進來。你認識土豪嗎？
什麼樣的人才算是人脈？土豪？親人？朋友？還是一切認識的人？
原來都不是,有意願、有能力幫忙的才叫人脈,這些人脈要去哪裡找？
.可以不懂咖啡,不能不懂經營。
賣咖啡、賣米、賣豬肉,講究的都是一個賣字。
所以,專業能力當然重要,但還有兩個能力更關鍵。
不信？那些把咖啡店弄垮的人,多半是自以為很懂咖啡的人。
◎開店不是開玩笑,這些問題先搞定。
得砸多少錢？店要開在哪？如何寫出受投資人青睞的營運計畫？
怎麼跟房東談租金？食材供應商怎麼選擇？菜單怎麼列？
作者提供自己開店的營運計畫書、股東協議書、活動文案範例給你參考。
◎理想到開張為止,現實從開張開始。
.店已開張,錢打哪兒賺？
開店後,只要能解決錢打哪兒賺的問題,基本上就成功了一半。
賣咖啡、賣場地、賣活動……都是好方法,但想賺錢你還得先將顧客分等級:
黃金顧客、小溪顧客、流星顧客和負擔顧客,珍惜前三級,淘汰負擔顧客。
.待遇給的夠意思,管人不能不好意思。
開多少薪資不能跟著感覺走,當地生活水準、同行的薪資水準、
法定最低薪資……都是很好的參考指標。
定個極低的薪資,表面看是在省錢,但徵人要成本、新員工培訓要成本、
團隊磨合更要成本,與其斤斤計較這些,倒不如把精力放到發展業務、多賺點錢。
.現金流量紀錄表──開店財務管理的核心。
每天鐵門一拉開就在燒錢,不管融了多少錢,會省才能玩得久,所以,
記好現金日記帳:錢花到哪、又是打哪兒賺的,是最需要了解的事,
怎麼做？從成本控制、現金管理下手,書中列給你看。
還有物料管理、工作流程優化、客訴處理技巧和案例分析……
所有你想得到的和想不到的,關於開咖啡店的各種問題。
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温咖啡創辦人/温秉錞
咖啡因的地圖/Elsa
(原版為2020年3月出版。)
