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雙面老闆經,從管理自己到掌控企業的修練技巧:掌管自己,掌管他人,掌管未來!成功之路不再模糊,企業家不可不知的十個關鍵點
雙面老闆經,從管理自己到掌控企業的修練技巧:掌管自己,掌管他人,掌管未來!成功之路不再模糊,企業家不可不知的十個關鍵點
作者: 何東征
出版社財經錢線
出版日期:2024-09-11
語言:中文
ISBN:9786264080071
裝訂:平裝
定價350
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內容簡介
目錄書摘
導讀/序
作者介紹
◎打破固有思維,找到通往卓越的祕訣!
◎放眼市場,帶領企業走向未來的實用指南!
◎事業不再只靠直覺,讓你更具前瞻性與精準度!

十個章節,全面提升你的企業管理與領導能力
每一章都是一本管理經典,每一個測試都是一次自我覺察

  【現代領導者的管理智慧】
  在當今瞬息萬變的商業環境中,成功的企業家不僅需要卓越的專業技能,還必須具備深厚的管理智慧。本書針對現代老闆們的需求,深入探討成為一名卓越領導者所需的各種素養與技巧。從自我管理到市場分析,從團隊建設到企業文化塑造,全面涵蓋企業管理的各個關鍵領域,為讀者提供實用的指南與寶貴的經驗。

  【從自我管理打好領導基礎】
  要成為一位出色的老闆,首先必須具備良好的自我管理能力。書中以真實案例展示了如何掌控情緒、抵抗誘惑,並透過具備人情味和親和力來贏得員工和夥伴的信任。透過實施具體的情商測試,本書幫助讀者更加認識自我,提升情緒管理能力,為成為一位卓越領導者打下扎實基礎。

  【必修課:精準眼光與市場定位】
  本書深入探討了如何培養精準的商業眼光,幫助老闆們在選擇合作夥伴和市場機會時做出最佳決策。書中列舉了以專業優勢成功崛起的案例,並提供了實用的工具來評估風險、規避錯誤。透過一系列專業測試,讀者將能夠提升市場洞察力,找到最適合自己企業的發展道路。

  【打造強大的團隊與企業文化】
  無論企業規模大小,領導者都需要一支具有凝聚力的團隊來實現目標。本書強調用人要看合適度,而非選擇絕對優秀,並揭示了獨裁管理方式將如何扼殺團隊的活力。透過案例分析,讀者將學習如何建立良好的企業制度、鼓勵創新精神,並透過合理的授權來減少內部消耗。此外,書中也探討了順應人性的企業文化如何為企業帶來長遠利益,對待員工時,適當的親和力及關懷可以幫助企業發展。

  【為未來鋪路:能力提升與自我測試】
  為了幫助老闆們全面提升自身能力,本書特別設計了各種測試,涵蓋情商、商業眼光、執行力、創新意識等方面。這些測試不僅讓讀者能夠及時檢視自己的缺點及劣勢,還能引導他們針對性改進。透過本書的指導與自我反思,老闆們將能夠不斷自我提升,從而在激烈的商業競爭中脫穎而出,帶領企業走向更光明的未來。

本書特色

  本書旨在幫助老闆們提升管理能力,透過十個章節探討自我管理、識人用人、市場定位、團隊建設、制度制定、溝通創新和企業文化等關鍵領域。除真實案例外,也設計了各種測試,幫助讀者檢視自身能力並實際應用所學。全書以簡明直白的語言呈現,滿足老闆們對快速成長與成功的渴望,助其成為卓越領導者。