※超圖解式編法,圖文搭配,一目了然,一點就通。
※架構完整,內容豐富,全面理解企業成長戰略知識。
※上班族個人進修學習,大專授課教材的最佳參考工具書。
「企業成長戰略」→企業營運過程的最高位階、最高指引方針及最核心的關鍵處所在
→案例分析:momo 電商成為全台最大電商的經營祕訣。
→什麼是企業追求永續經營的15個成長戰略面向？
→什麼是「快速展店」的成長戰略,哪些行業適用？
→企業成長戰略知識專書:理論知識及上市大公司企業戰略實戰知識與經驗的大結合。
有效運用創造企業價值組合策略,改善獲利結構,達成成長目標
「策略管理」是企業經營的最高位階,非常重要,必須高度重視。作者閱讀數百篇財經商業周刊及雜誌,看到諸多企業在策略的實際作法及功效,體會到策略對企業的重要性。近期,作者看到日本大型上市公司,每年均須發布的《統合報告書》中,專章描述該公司如何「創造價值」、如何「訂定中長期經營計劃與成長戰略」等,感到日本大型上市公司對「經營戰略」及「成長戰略」的高度重視。於是撰寫這本有關「企業戰略」及「成長戰略」方面的實戰專書。
讀者可從多元化、多樣化公司的角度,看到各行各業的企業經營戰略、價值創造、公司經營基盤及未來成長戰略等相關面向的描述,這些都是珍貴的實戰知識。
※架構完整,內容豐富,全面理解企業成長戰略知識。
※上班族個人進修學習,大專授課教材的最佳參考工具書。
「企業成長戰略」→企業營運過程的最高位階、最高指引方針及最核心的關鍵處所在
→案例分析:momo 電商成為全台最大電商的經營祕訣。
→什麼是企業追求永續經營的15個成長戰略面向？
→什麼是「快速展店」的成長戰略,哪些行業適用？
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有效運用創造企業價值組合策略,改善獲利結構,達成成長目標
「策略管理」是企業經營的最高位階,非常重要,必須高度重視。作者閱讀數百篇財經商業周刊及雜誌,看到諸多企業在策略的實際作法及功效,體會到策略對企業的重要性。近期,作者看到日本大型上市公司,每年均須發布的《統合報告書》中,專章描述該公司如何「創造價值」、如何「訂定中長期經營計劃與成長戰略」等,感到日本大型上市公司對「經營戰略」及「成長戰略」的高度重視。於是撰寫這本有關「企業戰略」及「成長戰略」方面的實戰專書。
讀者可從多元化、多樣化公司的角度,看到各行各業的企業經營戰略、價值創造、公司經營基盤及未來成長戰略等相關面向的描述,這些都是珍貴的實戰知識。
