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乘法領導能放大你的領導力,
當每個領導者都能栽培出另一個新領導者,
你的組織將比你獨自努力更有影響力、達到更高成就!
★領導界傳奇領袖麥斯威爾全新領導力著作
★企業家5星盛讚:「這本書充滿許多我自己和團隊都受用的寶貴見解。」
無論是中小企業、大公司、非營利組織或政府機關,任何組織要想實現目標,以及成就更好的未來,關鍵就在領導者。想要組織勝出,就一定要學會乘法領導,擴大你的領導團隊。
什麼是乘法領導？
乘法領導帶你逐步進化你的領導力,從自己做到教其他人做(加法),再到每個人都有能力栽培另一個人(乘法),你的組織將永遠不缺領導人才,當其他組織還在思考下一步時,你的組織已經開發新局面。
如何用乘法放大你的領導力？
麥斯威爾用13堂課教會你乘法領導,將你自己與團隊人才的領導潛能發揮到極致。你將學會發掘 × 栽培 × 傳授領導力,拓展團隊的無限可能:
● 發掘潛力領導人才
多觀察你的團隊成員,並量身設定達成目標,從中找出潛力領導人才。
→行動1:評價自己的長處、經驗,可以為他人帶來哪些幫助。
→行動2:練習傾聽、問問題,取得每位成員的觀點。
→行動3:多花時間與成員相處,制定他們必須使盡全力才可實現的目標。
→行動4:為成員依態度、特質、能力、生產力、進步幅度打分數。
● 栽培新手領導者
開發潛力人才的領導力,給他們權力讓他們發揮能力,更進一步樂在工作、習慣領導管理。
→行動1:邀請潛力領導人才加入主管會議,觀察他們的學習、成長、參與度。
→行動2:發揮人才的3G領導力:Grounded(踏實)、Gifted(天賦)、Growing(成長)。
→行動3:運用10-80-10法則賦權潛力領導者,評估他們的表現。
→行動4:找出潛力領導者前進的主要內在動力,幫助他們養成積極的工作習慣。
→行動5:妥善調配工作位置,培養領導團隊合作的能力,提高團隊績效。
● 傳授領導者培育新領導者
訓練你的領導人才跟你一樣能栽培新的領導者,加法變乘法,你便擁有強大的領導團隊。
→行動1:找出前20%的領導人才,由你親自指導他們。
→行動2:安排與領導人才一對一會面,談論雙方的期望與問題。
→行動3:運用6個C創造複製領導力的環境:Character品格、Clarity清晰、Communication溝通、Contribution貢獻、Consistency持之以恆、Celebration慶祝。
所有領導者最重要的下一步思考,就是打造自己的領導團隊!你陣中的領導人才越多,無論是個人生活或事業,都能享有更好的未來。
本書特色
1. 麥斯威爾累積半世紀的領導力體悟:從個人努力投資自己開始,到訓練其他領導者,進而影響全球領袖,麥斯威爾將五十年培訓領導者的體悟寫進這本書,拓展了領導者的思維。
2. 專屬於領導者的自我成長書:不只是教你成為好領袖,更教你如何教出優秀的領導人才,發揮領導力的乘法效應,培養屬於你的領導團隊,讓組織在競爭中迅速勝出。
3. 具體的行動步驟,提高成效:每章結尾列出四大行動步驟,條理清晰,可立即實行,助你高效提升團隊能力。
強力推薦
愛瑞克(《內在成就》系列作者、TMBA共同創辦人):「《乘法領導》是領導學中的上乘之作,也唯有約翰.麥斯威爾長達五十年培訓領導者的經驗累積,才寫得出這一本富含智慧與實戰力的作品。」
劉奕酉(鉑澈行銷顧問策略長):「這不僅僅是一本領導力指南,更是一本關於如何建立高效團隊、打造卓越組織的實用手冊。」
乘法領導能放大你的領導力,
當每個領導者都能栽培出另一個新領導者,
你的組織將比你獨自努力更有影響力、達到更高成就!
★領導界傳奇領袖麥斯威爾全新領導力著作
★企業家5星盛讚:「這本書充滿許多我自己和團隊都受用的寶貴見解。」
無論是中小企業、大公司、非營利組織或政府機關,任何組織要想實現目標,以及成就更好的未來,關鍵就在領導者。想要組織勝出,就一定要學會乘法領導,擴大你的領導團隊。
什麼是乘法領導？
乘法領導帶你逐步進化你的領導力,從自己做到教其他人做(加法),再到每個人都有能力栽培另一個人(乘法),你的組織將永遠不缺領導人才,當其他組織還在思考下一步時,你的組織已經開發新局面。
如何用乘法放大你的領導力？
麥斯威爾用13堂課教會你乘法領導,將你自己與團隊人才的領導潛能發揮到極致。你將學會發掘 × 栽培 × 傳授領導力,拓展團隊的無限可能:
● 發掘潛力領導人才
多觀察你的團隊成員,並量身設定達成目標,從中找出潛力領導人才。
→行動1:評價自己的長處、經驗,可以為他人帶來哪些幫助。
→行動2:練習傾聽、問問題,取得每位成員的觀點。
→行動3:多花時間與成員相處,制定他們必須使盡全力才可實現的目標。
→行動4:為成員依態度、特質、能力、生產力、進步幅度打分數。
● 栽培新手領導者
開發潛力人才的領導力,給他們權力讓他們發揮能力,更進一步樂在工作、習慣領導管理。
→行動1:邀請潛力領導人才加入主管會議,觀察他們的學習、成長、參與度。
→行動2:發揮人才的3G領導力:Grounded(踏實)、Gifted(天賦)、Growing(成長)。
→行動3:運用10-80-10法則賦權潛力領導者,評估他們的表現。
→行動4:找出潛力領導者前進的主要內在動力,幫助他們養成積極的工作習慣。
→行動5:妥善調配工作位置,培養領導團隊合作的能力,提高團隊績效。
● 傳授領導者培育新領導者
訓練你的領導人才跟你一樣能栽培新的領導者,加法變乘法,你便擁有強大的領導團隊。
→行動1:找出前20%的領導人才,由你親自指導他們。
→行動2:安排與領導人才一對一會面,談論雙方的期望與問題。
→行動3:運用6個C創造複製領導力的環境:Character品格、Clarity清晰、Communication溝通、Contribution貢獻、Consistency持之以恆、Celebration慶祝。
所有領導者最重要的下一步思考,就是打造自己的領導團隊!你陣中的領導人才越多,無論是個人生活或事業,都能享有更好的未來。
本書特色
1. 麥斯威爾累積半世紀的領導力體悟:從個人努力投資自己開始,到訓練其他領導者,進而影響全球領袖,麥斯威爾將五十年培訓領導者的體悟寫進這本書,拓展了領導者的思維。
2. 專屬於領導者的自我成長書:不只是教你成為好領袖,更教你如何教出優秀的領導人才,發揮領導力的乘法效應,培養屬於你的領導團隊,讓組織在競爭中迅速勝出。
3. 具體的行動步驟,提高成效:每章結尾列出四大行動步驟,條理清晰,可立即實行,助你高效提升團隊能力。
強力推薦
愛瑞克(《內在成就》系列作者、TMBA共同創辦人):「《乘法領導》是領導學中的上乘之作,也唯有約翰.麥斯威爾長達五十年培訓領導者的經驗累積,才寫得出這一本富含智慧與實戰力的作品。」
劉奕酉(鉑澈行銷顧問策略長):「這不僅僅是一本領導力指南,更是一本關於如何建立高效團隊、打造卓越組織的實用手冊。」
