深入50+台灣企業的高效生存法則，精實管理助你逆勢成長！
實戰不說教，10萬字精煉台灣各大產業實踐智慧，立刻應用、即時見效！
降低庫存、減少停滯、克服缺工、節省時間，就是提升獲利的最佳捷徑！
隨書附贈：獨家「精實管理問題診斷表」
幫助讀者找出流程中的問題，進行精確的診斷和改進，讓改善效益持續發酵。
台灣各大企業管理者好評！
聯華食品(1231) 李開源 董事長
王品集團(2727) 李威進 營運長
麥味登(2755) 卓靖倫 董事長
士林電機(1503) 方瑜榮 資深副總
毛寶(1732) 陳逸弘 總經理
台灣福興(9924) 林子軒 副總
倉佑(1568) 蘇祈祜 總經理
永進機械 陳伯佳 總經理
桂冠食品 王亞倫 董事長
旭榮集團 黃冠華 執行董事
聯合推薦
看台灣企業本土案例，如何從改革中重拾效率與獲利！
台灣企業面對經營環境的急速變化和不穩定的市場需求，中小企業管理者常感到改革疲勞、內部效率低下。此時，企業需要的不是複雜的理論，而是來自本土的實戰案例和可立即應用的解決方案！
《精實法則：50+台灣企業高效增利實戰》集結精實管理顧問 江守智 疫情後走訪台灣50多家企業的寶貴經驗，專為中小企業管理者、製造業專案經理和尋求流程改進的高階主管設計。
書中以實戰為主，從 製造業到餐飲業，涵蓋 食品、機械、高科技 等多個行業的實戰案例和解決策略，是一本不折不扣的企業效能提升寶典！
本書解決的問題
1.市場變動下的生存挑戰：應對後疫情時代經濟衝擊，提升生產效率和營運競爭力。
2.內部效率提升：克服改革疲勞、流程混亂和生產停滯的困境，助企業在現場操作中落實效率改進。
3.本土案例需求：解決台灣中小企業在應用國外理論時水土不服的問題，提供更貼近台灣市場的成功經驗。
