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　　若身為產品領導人的你有以下疑問,本書正是為你而寫!
　　如何讓團隊裡的每個產品經理發揮潛能？
　　怎麼確保他們工作稱職、獲得充分賦能並常保熱忱？
　　想要了解在他們的職涯發展歷程中該提供什麼協助？

　　本書是成功培育產品經理的實用指南,提供個人發展、教練指導、績效提升和團隊管理的實務建議,助你打造優秀、高效產品團隊。

　　讀完本書後,你會學到:
　　.為什麼要把焦點放在產品經理的個人發展,並且把團隊視為一個整體,才能充分發揮他們的潛力。
　　.為什麼教練式指導是你職責裡相當重要的一部分,該如何有效地做到這件事。
　　.如何定義優秀的產品經理需具備什麼條件。
　　.如何準確評估產品經理的程度,並藉由提供有價值、可行動且有幫助的回饋,幫助他們提昇績效。
　　.為了幫助產品經理有效增進人際技能,你可以使用哪些方法和框架。

　　你也能夠反思自己的教練特質,定義自身需要發展的領域；以及有效運用教練工具裡最重要的一對一會談方法。

各領域專家好評推薦

　　KKTV總經理 Vince Huang
　　「本書能成為你在產品開發道路上的指南,帶領你的產品團隊創造出真正有價值的產品。」

　　Hahow好學校產品總監 高玉璁(Samuel)
　　「本書帶你快速掌握「產品領導者」的角色和價值。詳盡的實際場景與應對策略,打造出更加理想且有韌性的產品團隊。」

　　XING產品管理副總裁 Arne Kittler
　　「本書是所有產品經理的管理者必讀之書。成功培育每個產品經理,將會幫助你創造出影響組織的最大槓桿效應。」

　　Mind the Product幕僚長 Emily Tate
　「無論你正處於產品領導歷程的哪個階段,本書都是一份不可或缺的指南。幫我建議所有的產品領導人都要閱讀這本書。」

Petra Wille 　　Petra Wille 是一位獨立的產品領導力教練,自2013年以來一直在幫助產品團隊提升技能與表現。除了她的自由職業工作外,Petra還共同組織並策劃了德國漢堡的Mind the Product Engage活動。