超圖解式編法,圖文搭配,一目了然,一點就通。
架構完整,內容豐富,全面理解人才戰略管理知識。
人資人員、上班族進修學習,大專授課教材的最佳參考工具書。
員工成長→組織部門強大→公司、集團發展
→案例分析:台積電人才戰略管理典範。
→日本87家卓越上市企業「人才戰略管理」實戰經驗案例。
→各行業知名卓越成功企業領導人對「人才」的看法與觀點。
→人才戰略管理全方位完整知識:理論知識及企業實際執行策略的大結合。
人才3個層次:做事、管理、經營;經營是最高層次的人才。
人才會影響企業的成敗,所謂「得人才者,得天下也」,強調人才的重要性。企業的永續經營則需「人才戰略」與「經營戰略」密切配合。本書廣泛搜集日本87家上市大公司的人才戰略做法與觀念,這是很難得的珍貴資料,也是本書的一大特色。
本書內容以全圖解重點方式表達,儘量精簡不必要的冗長文字,可達到快速閱讀了解與吸收重點的效果。本書內容包含各種新觀念與新做法,有助於提升人資管理水準、開拓視野,是所有人資長、人資人員、管理者及人資課程必選的一本專書。
架構完整,內容豐富,全面理解人才戰略管理知識。
人資人員、上班族進修學習,大專授課教材的最佳參考工具書。
員工成長→組織部門強大→公司、集團發展
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→日本87家卓越上市企業「人才戰略管理」實戰經驗案例。
→各行業知名卓越成功企業領導人對「人才」的看法與觀點。
→人才戰略管理全方位完整知識:理論知識及企業實際執行策略的大結合。
人才3個層次:做事、管理、經營;經營是最高層次的人才。
人才會影響企業的成敗,所謂「得人才者,得天下也」,強調人才的重要性。企業的永續經營則需「人才戰略」與「經營戰略」密切配合。本書廣泛搜集日本87家上市大公司的人才戰略做法與觀念,這是很難得的珍貴資料,也是本書的一大特色。
本書內容以全圖解重點方式表達,儘量精簡不必要的冗長文字,可達到快速閱讀了解與吸收重點的效果。本書內容包含各種新觀念與新做法,有助於提升人資管理水準、開拓視野,是所有人資長、人資人員、管理者及人資課程必選的一本專書。