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　　本書新版將所有案例進行更新,並新增「建構環境永續競爭力」一章,期使「策略管理」知識更平易、更具實用價值:



　　.新興的趨勢,精闢的剖析

　　介紹宅經濟、精品產業跨界、智慧電動車、環境永續等新興趨勢,研析Starbucks、ZARA、台積電、統一、全聯、春池玻璃等企業的策略應用與成功關鍵,讓讀者能從實務中反思理論精神,瞭解國內外企業在策略應用之差異。



　　.根本的理論,簡易的表達

　　本書萃取傳統、根本的策略理論,以清晰的架構、淺白的文字,使理論知識更好吸收。同時,全書使用超過150則精美的圖表,增加學生對理論的接受度,並提高學習興趣。



　　.實務的特寫,理論的應用

　　本書特闢「策略實務特寫」專欄,透過全球各企業的實務營運案例,以更鮮活的文字闡述,讓學子理解理論架構的實際應用,才能真正徹底學習、吸收知識。

方至民 　　國立交通大學機械工程學士(1980)、國立台灣大學商學碩士(1982)、美國馬里蘭大學(University of Maryland at College Park)策略管理博士(1995)。任職國立中山大學企管系教授,曾擔任該校EMBA執行長(2003.8-2007.1; 2012.2-2013.7)、亞太EMBA主任(2018.2-2020.1)。主要專長領域為企業經營策略、企業政策、國際策略管理及國際企業管理等,除了本書,另著有《企業競爭優勢》、《策略管理》、《國際企業管理:建構全球營運優勢》、《國際企業概論》、《管理學》等,皆為相關領域的暢銷書。 　　作者實務經驗豐富,赴美攻讀博士學位前,曾任職經濟部自動化服務團(1984-1985)、中國生產力中心(1986-1989),歷任業務、訓練發展及研究發展等部門主管,任內並負責推動全國品質提升運動(1987-1989)。任職中山大學期間,長期擔任經濟部國際貿易署、中小及新創企業署、產業發展署、技術處等單位多項專案計畫主持人、產業召集人、審查委員等職務。並曾擔任教育部社教司社大學分認證評議委員及考試院考選部命題委員。 　　作者企業輔導經驗豐富,曾擔任多家中大型本土及外商公司之經營管理及競爭策略顧問,現為多家股票上市櫃公司之獨立董事。近年來擔任台灣精品品牌協會高級顧問,負責企劃並主持該協會主辦之高階品牌經營策略總裁班(2016-今),以及產業發展署主辦,台灣精品品牌協會承辦之品牌策略實作計畫(2020-今),輔導超過五十家台灣企業進行品牌優化。