透過「十色性格理論暨系統」,分析十種性格的特質及行為模式,讓企業家與領導者能
有效溝通與談判、智慧領導、精準選才、化解衝突,輕鬆建立高效能組織及團隊!
在競爭激烈的商業環境中,領導者在管理企業時,不僅要精通技術與策略,還需要深刻理解並發揮團隊成員的性格潛力,才能創造高效且協調的團隊運作。
此書使用「十色性格理論」來洞察人性,分析不同性格的特質和行為模式,提供實用的領導策略,以建立高效和諧的團隊。不只是團隊合作,「十色性格理論」還可以運用在加強領導技巧、人際互動溝通、商業合作談判等,在管理和商業實戰中都十分有幫助。
從性格的形成與解析開始探討,循序漸進地深入實際上的商業應用。首先,解釋十色性格系統的理論基礎,透過十種主導性格的深入解析,展示每種性格的行為動機、思維特徵和潛在優勢,無論是黑色的開創力、紅色的推廣力、綠色的支援力,還是藍色的分析力,每一種性格類型都在團隊合作與商業環境中扮演著至關重要的角色。
了解其概念後,就進入實際操作的部分。領導者可運用十色性格理論挑選到適合的人才,並對性格發揮成效的關鍵因素進行分析,讓人才的性格和職位完美搭配,得到最佳發揮；領導者並可以有效管理這十種性格的成員,打造高效能組織,除了提升團隊的運作效率,也可以加強跨部門的協作。除此之外,不同性格的成員在合作的過程中難免會有衝突,此書對如何化解衝突有許多案例可以參考。最後,在商業合作上常常會遇到需要談判的情況,此書透過應用十色性格理論,介紹不同性格在合作中的優勢與策略,從拿破崙的快速決策到比爾.蓋茲的務實精神,提供具體的談判技巧,提升商業競爭力。
此書適合各級領導者、企業高層、創業者及團隊管理者閱讀。無論是希望在商業談判中精準把握合作夥伴的特質,還是希望提升團隊成員的工作效率,都將為您提供實用的策略!
強力推薦
康博集團董事長 吳俊毅
諮商心理師、作家 林萃芬
傑作國際專業教練 陳世明
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