.法國亞馬遜暢銷書第一名
「第三次世界大戰已經開始，世界必須為此做好準備。」
——烏克蘭駐英國大使／扎盧茲尼
◎傳統ESG已被證實無用，能源、安全、人才大戰，才是永續（活下去）的關鍵。
◎與其貿然把生產基地遷出中國，「中國加一」的生產策略可能更務實。
◎川普重掌白宮，代表全球化已死？高關稅的保護主義即將回歸？
本書作者大衛.巴維雷斯是知名法籍財經專家，他於10年前移居香港，
專門研究中國發展以及與歐洲、美國關係的變化。
他說，2022年是個關鍵的和平斷裂年分。
這一年發生了兩件大事：
第一是俄烏戰爭，第二是中國在二十大後的個人領導霸權，
這兩件大事代表了，維持30年的和平經濟結束，戰時經濟正在籠罩。
這不代表整個地球都會陷入衝突，
但企業的核心經營能力必將受到影響。
◎和平時，掌握市場者躺贏；戰時，管好供應鏈才能活著賺
‧和平經濟時代，誰掌握市場誰就有競爭力（例如中國有廣大消費市場）。
但戰時經濟，懂生產的企業能夠生存（地緣政治改變了供應鏈管理）。
例如，目前整個地球都仰賴台積電，
它是唯一能以超快速度提供高性能晶片的製造商。
.經濟制裁不管用，掌握能源的人勝
印度在俄烏戰爭中，被指責間接支持俄羅斯，
因為他們向俄國購買了大批石油。
印度外長卻表示：「我不是買俄羅斯石油，
我買的是石油，只是碰巧俄羅斯的價格最優惠！」
戰時經濟時代，比的不是「誰的權力大」，而是誰比較依賴誰。
◎地緣政治與經濟被迫結合，一件事情分兩地做的成本
為了掌控風險，許多企業紛紛將製造工廠撤離中國；
但，一邊是品質還不穩定的新工廠，另一邊是難以取代的世界市場，
貿然將投資全部撤出中國，究竟誰是贏家？
推動「中國加一」策略，可能是更安全的選擇。
◎重新定義ESG：能源、安全、戰爭
傳統的ESG定義是環境保護、社會責任和公司治理，
現已被證明是一場教條多於實用的虛假道德建言。
因為過去三年，幾乎所有的ESG基金都沒有獲利。
連全球最大資產管理公司貝萊德董事長都已做出改變。
戰時經濟時代，ESG定義將重新改寫為：
昂貴能源、內外部網路安全、越來越瘋狂的搶人大戰，
才是協助企業永續的新ESG，而非環境、社會與公司治理。
盤據市場、經濟制裁、追求ESG、撤出中國……都行不通時，
戰時生活怎麼好過？企業或個人都必須面對的三大挑戰。
「第三次世界大戰已經開始，世界必須為此做好準備。」
——烏克蘭駐英國大使／扎盧茲尼
◎傳統ESG已被證實無用，能源、安全、人才大戰，才是永續（活下去）的關鍵。
◎與其貿然把生產基地遷出中國，「中國加一」的生產策略可能更務實。
◎川普重掌白宮，代表全球化已死？高關稅的保護主義即將回歸？
本書作者大衛.巴維雷斯是知名法籍財經專家，他於10年前移居香港，
專門研究中國發展以及與歐洲、美國關係的變化。
他說，2022年是個關鍵的和平斷裂年分。
這一年發生了兩件大事：
第一是俄烏戰爭，第二是中國在二十大後的個人領導霸權，
這兩件大事代表了，維持30年的和平經濟結束，戰時經濟正在籠罩。
這不代表整個地球都會陷入衝突，
但企業的核心經營能力必將受到影響。
◎和平時，掌握市場者躺贏；戰時，管好供應鏈才能活著賺
‧和平經濟時代，誰掌握市場誰就有競爭力（例如中國有廣大消費市場）。
但戰時經濟，懂生產的企業能夠生存（地緣政治改變了供應鏈管理）。
例如，目前整個地球都仰賴台積電，
它是唯一能以超快速度提供高性能晶片的製造商。
.經濟制裁不管用，掌握能源的人勝
印度在俄烏戰爭中，被指責間接支持俄羅斯，
因為他們向俄國購買了大批石油。
印度外長卻表示：「我不是買俄羅斯石油，
我買的是石油，只是碰巧俄羅斯的價格最優惠！」
戰時經濟時代，比的不是「誰的權力大」，而是誰比較依賴誰。
◎地緣政治與經濟被迫結合，一件事情分兩地做的成本
為了掌控風險，許多企業紛紛將製造工廠撤離中國；
但，一邊是品質還不穩定的新工廠，另一邊是難以取代的世界市場，
貿然將投資全部撤出中國，究竟誰是贏家？
推動「中國加一」策略，可能是更安全的選擇。
◎重新定義ESG：能源、安全、戰爭
傳統的ESG定義是環境保護、社會責任和公司治理，
現已被證明是一場教條多於實用的虛假道德建言。
因為過去三年，幾乎所有的ESG基金都沒有獲利。
連全球最大資產管理公司貝萊德董事長都已做出改變。
戰時經濟時代，ESG定義將重新改寫為：
昂貴能源、內外部網路安全、越來越瘋狂的搶人大戰，
才是協助企業永續的新ESG，而非環境、社會與公司治理。
盤據市場、經濟制裁、追求ESG、撤出中國……都行不通時，
戰時生活怎麼好過？企業或個人都必須面對的三大挑戰。
