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在快速變遷的商業環境中，如何藉由「專案集群管理」實現策略變革，為當前組織管理者的重要課題。本書著眼於現今數位化時代下的數位轉型議題，探討如何透過「IT專案集群管理」方法將組織轉型具體化，使變革策略轉化為可執行、可追蹤的效益目標，協助組織應對數位轉型和市場競爭。

本書首先闡述組織使命與目標的核心概念，剖析策略與戰術的形成過程。透過新聞媒體業的轉型案例，讀者將了解策略與專案之間的緊密連結，以及專案集群管理作為實現組織策略變革的重要方法。

針對組織數位轉型目標的實現，本書介紹「願景導向型」專案集群的規畫與執行，透過IT專案集群生命週期的四個階段，說明在快速變動的技術環境中如何保持靈活性，並以「效益管理」實現組織擬定的數位轉型目標。本書結合理論與實務案例，提供一套可操作的IT專案集群管理工具與方法，協助管理者在數位轉型中領導組織持續發展。

無論是組織管理者、專案經理，抑或是對專案管理與策略實踐有興趣的讀者，都能在本書中找到實用的知識與啟發。

作者簡介 江俊毅 　　國立臺灣大學管理學院特聘教授，國際資訊系統學會院士。曾任第一任臺灣大學富邦永續講座教授、李遠哲傑出人才講座教授，美國中佛羅里達州立大學及澳洲國立大學終身特聘講座教授。研究及教學領域包括IT專案管理與IT專案集群管理的理論與應用。曾獲選為2013年全球資訊系統領域最具影響力15位學者之一（Research Policy），以及2023年全球最具影響力5位IT專案管理先驅之一（Project Management Journal）。 吳岳穎 　　國立臺灣大學商學研究所博士候選人。研究主題為IT專案集群管理與學習。教學經歷包括專案管理與企業管理課程。 黃妍恆 　　國立臺灣大學商學研究所博士候選人。研究主題為IT專案集群管理與治理。教學經歷包含專案管理與IT專案集群管理課程。