◎我不想當主管,因為爭取升遷會陷入職場鬥爭,我不想踩著同事往上爬。
◎離開第一線轉領導職,專業技能會生疏,以後很容易被裁員。
◎當主管要扛責,還要加班,連私人時間也沒有,我不想這麼累。
◎現任主管只會出一張嘴,指揮下面的人去做事,我不想跟他一樣被部屬討厭。
你也因為怕累、怕煩、怕被討厭、不想扛更多責任而拒絕當主管？
但當你不再年輕,沒有新鮮的肝可以拚命時,不當主管你會更累。
作者鳥谷陽一是企業高階主管培訓教練,從事人才培育超過35年,
他曾在資誠聯合會計事務所,負責管理階層的人事規畫,
幫助無數人成功升遷,因此歸納出一套清與濁──「二刀流領導學」。
除了要有正向領導特質(清),有時還得具備一點狡猾(濁),
才能應對各種對手,甚至是那些在背後捅你的人。
他更直言,如果你在45歲前無法晉升,這輩子很難領高薪；
更可怕的是,在組織裡,你將被「本來是你同事」的主管使喚。
(很多人因為這樣受不了而離職)
所以不管你願不願意,45歲前都該逼自己當主管!
但主管該怎麼當？才使喚得了本來是同事的部屬,又不會把自己累到死？
本書獨創主管必備七大武器,幫你搞定部屬、領導團隊,甚至向上管理!
◎遇到難搞部屬,你得有拔刀砍人的勇氣
對方是曾經關照你的前輩,現在卻成為部屬？
屆齡退休的資深員工,對你總是愛理不理,甚至出言挑釁？
新官上任的你,怎麼處理這些不聽話的人？
你得公開宣示,怎麼說？作者提供範本參考。
◎帶人,有時要彈性、有時要強硬
部屬犯錯不敢罵、沒有趕在期限交件也沒關係？
只因你不想被大家討厭？切記:好人主管不是好主管。
你得適時讓部屬面對壓力,並在他們完成任務時給予稱讚。
這叫一手揮鞭子、一手發糖果,那些厲害的主管都怎麼做？
又該怎麼激勵那些使喚不動的資深老鳥？
◎責任與報酬是一體兩面
想領高薪？你得當主管,因為責任的另一面就是高報酬。
當部屬,你永遠只能聽上面的交辦做事；
升主管,你才有機會決定自己想做的事。
而且當職位越來越高,你能獲得的支援與資源也會越來越多,
就能把「該做的事」變成「想做的事」。
本書還收錄作者親自輔導的5個職場故事,
告訴你本來因為怕累、怕煩、怕被討厭而不想當主管的人,
如何透過升遷,度過職涯最大危機。
名人推薦
湧動教練學校創辦人、《複利領導》作者/賴婷婷
國立成功大學教授、暢銷書《先降噪,再聚焦》作者/洪瀞
◎離開第一線轉領導職,專業技能會生疏,以後很容易被裁員。
◎當主管要扛責,還要加班,連私人時間也沒有,我不想這麼累。
◎現任主管只會出一張嘴,指揮下面的人去做事,我不想跟他一樣被部屬討厭。
你也因為怕累、怕煩、怕被討厭、不想扛更多責任而拒絕當主管？
但當你不再年輕,沒有新鮮的肝可以拚命時,不當主管你會更累。
作者鳥谷陽一是企業高階主管培訓教練,從事人才培育超過35年,
他曾在資誠聯合會計事務所,負責管理階層的人事規畫,
幫助無數人成功升遷,因此歸納出一套清與濁──「二刀流領導學」。
除了要有正向領導特質(清),有時還得具備一點狡猾(濁),
才能應對各種對手,甚至是那些在背後捅你的人。
他更直言,如果你在45歲前無法晉升,這輩子很難領高薪；
更可怕的是,在組織裡,你將被「本來是你同事」的主管使喚。
(很多人因為這樣受不了而離職)
所以不管你願不願意,45歲前都該逼自己當主管!
但主管該怎麼當？才使喚得了本來是同事的部屬,又不會把自己累到死？
本書獨創主管必備七大武器,幫你搞定部屬、領導團隊,甚至向上管理!
◎遇到難搞部屬,你得有拔刀砍人的勇氣
對方是曾經關照你的前輩,現在卻成為部屬？
屆齡退休的資深員工,對你總是愛理不理,甚至出言挑釁？
新官上任的你,怎麼處理這些不聽話的人？
你得公開宣示,怎麼說？作者提供範本參考。
◎帶人,有時要彈性、有時要強硬
部屬犯錯不敢罵、沒有趕在期限交件也沒關係？
只因你不想被大家討厭？切記:好人主管不是好主管。
你得適時讓部屬面對壓力,並在他們完成任務時給予稱讚。
這叫一手揮鞭子、一手發糖果,那些厲害的主管都怎麼做？
又該怎麼激勵那些使喚不動的資深老鳥？
◎責任與報酬是一體兩面
想領高薪？你得當主管,因為責任的另一面就是高報酬。
當部屬,你永遠只能聽上面的交辦做事；
升主管,你才有機會決定自己想做的事。
而且當職位越來越高,你能獲得的支援與資源也會越來越多,
就能把「該做的事」變成「想做的事」。
本書還收錄作者親自輔導的5個職場故事,
告訴你本來因為怕累、怕煩、怕被討厭而不想當主管的人,
如何透過升遷,度過職涯最大危機。
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