為什麼你的團隊留不住人？
在這個人才難留、信任斷裂、工作無感的時代,管理已經不能只靠制度與KPI,真正的關鍵是「先贏得人心」。
你是否也曾遇過這些情況？
.部屬只求交差了事,從不主動多做一步？
.每年都要重新培養新人,團隊難以穩定？
.員工冷漠、缺乏熱情,卻說不出為什麼？
這些問題,其實都指向同一個核心:缺乏「向心力」。
破解的核心關鍵:用「五感模型」重建團隊向心力
帶出主動、投入、有責任感的工作夥伴
歸屬感｜讓員工覺得自己是團隊不可或缺的一員
安全感｜讓人敢發言、敢犯錯、敢承擔
參與感｜從被動執行變為主動投入
成就感｜激發持續的動力與自我成長
優越感｜塑造讓人自豪的文化與認同
在當今競爭激烈的人才戰場上,企業的挑戰不只是「如何留才」,而是「如何讓員工願意全力以赴,並陪你走長路」。
《向心力:留住好人才、帶出好團隊、創造好績效的實戰指南》正是為經營者、管理者與人資專業人員設計的實戰指南,從實務現場出發,拆解向心力的關鍵成因,並給出可立即落地的解決方案,幫助企業打造真正想留下、願投入、敢承擔的團隊。
▍本書特色
三大核心理念,打造「甘願留下來」的團隊
.從感受切入:五大核心驅動力的管理攻略
以員工真實心理為起點,拆解「歸屬感、安全感、參與感、成就感、優越感」五大向心力關鍵,幫主管對症下藥,精準帶動團隊動能。
.情境案例教學:把管理理論變成可落地的方法
用真實案例與對話還原管理現場,揭示背後心理機制,並提供簡單可行的改善技巧,讓領導者馬上能在團隊中實踐。
.打造有溫度的團隊文化:讓人才主動留下
運用正向情感連結與內在驅動,建立「願意留下
▍這本書適合誰
.企業經營者
希望打造具備忠誠度、凝聚力、願意共好的團隊,並思考如何讓員工「留下來、做得好、跟你走」的管理者。
.部門管理者
在帶領團隊過程中,常遇到士氣低落、難以凝聚共識等問題,想學會更有溫度且有系統的管理方式。
.人資與教育訓練負責人
想要設計有效提升員工投入度、歸屬感與成就感的制度或培訓內容,提升整體組織向心力。
這是一本能讓你今天看、明天就能用的書,無論你是企業主、主管或人資,都能在書中找到提升團隊向心力的具體方法,並看到實際成效。
▍各界好評聯手推薦
王正立｜台灣區紡紗工業同業公會第六屆理事長
王泳涵｜煙波觀光國際企業品牌處副總經理
末松英一｜JOYGATE有限會社社長
何啟聖｜致理科技大學專任教授
吳均龐｜暢銷書作家
李頒仁｜和平扶輪社20-21社長
林麗｜宜蘭縣議員
邱智君｜南山人壽優質增員暨培訓發展部資深經理
唐玉書｜職場斜槓女王及暢銷書作家
鄧博德｜永慶不動產飛雁團隊總經理
廖恩慶｜台新綜合證券資深副總經理
賴立竹｜陶花源天堂寵物股份有限公司董事長
賴明玉｜國際獅子會B複合區策略長
沈寶仁｜BNI台北市中心區執行董事
林揚程｜太毅國際顧問執行長
在這個人才難留、信任斷裂、工作無感的時代,管理已經不能只靠制度與KPI,真正的關鍵是「先贏得人心」。
你是否也曾遇過這些情況？
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《向心力:留住好人才、帶出好團隊、創造好績效的實戰指南》正是為經營者、管理者與人資專業人員設計的實戰指南,從實務現場出發,拆解向心力的關鍵成因,並給出可立即落地的解決方案,幫助企業打造真正想留下、願投入、敢承擔的團隊。
▍本書特色
三大核心理念,打造「甘願留下來」的團隊
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以員工真實心理為起點,拆解「歸屬感、安全感、參與感、成就感、優越感」五大向心力關鍵,幫主管對症下藥,精準帶動團隊動能。
.情境案例教學:把管理理論變成可落地的方法
用真實案例與對話還原管理現場,揭示背後心理機制,並提供簡單可行的改善技巧,讓領導者馬上能在團隊中實踐。
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運用正向情感連結與內在驅動,建立「願意留下
▍這本書適合誰
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希望打造具備忠誠度、凝聚力、願意共好的團隊,並思考如何讓員工「留下來、做得好、跟你走」的管理者。
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在帶領團隊過程中,常遇到士氣低落、難以凝聚共識等問題,想學會更有溫度且有系統的管理方式。
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想要設計有效提升員工投入度、歸屬感與成就感的制度或培訓內容,提升整體組織向心力。
這是一本能讓你今天看、明天就能用的書,無論你是企業主、主管或人資,都能在書中找到提升團隊向心力的具體方法,並看到實際成效。
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林揚程｜太毅國際顧問執行長
