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趨勢不是命運,是可以預測與駕馭的技術
別再盲目跟風,打造自己的風口優勢才是關鍵!


》 顧客旅程 × 商業模式 × 設計思考 × 敏捷開發 《


台灣、東南亞跨產業上千名經理人共同見證
IBM、PwC數位轉型顧問,前爭鮮集團總經理
── 江勇慶 ──

》》當市場風向瞬息萬變,企業該如何辨識趨勢、抓住機會、創造價值？

》》本書提供一套跨越洞察、設計與執行的系統性方法,幫助讀者在變局中看清趨勢動向、建立清晰策略。從顧客體驗分析、商業模式設計、設計思考到敏捷開發,作者以實戰經驗拆解創新落地的關鍵技術,結合多元案例與評估工具,協助企業走出跟風盲點,打造屬於自己的風口優勢。

》》本書適合所有想看懂變化、掌握趨勢、引領轉型的商業實踐者。



▎如果你是……,這本書值得你一讀:
※ 新創團隊與創業者,正在思考未來團隊的路徑與方法
※ 企業內部創新推動者或顧問,正在努力建立創新文化
※ 企業中的轉型負責人,正在苦惱如何排除轉型的阻力
※ 想理解新趨勢與創新邏輯,提升自己的商業思惟能力

培養趨勢洞察力,在每波浪潮前端提早卡位,
掌握市場風向乘風而上!

── 寫給每一位在變局中尋找方向的實踐者 ──

作者簡介 江勇慶 企業高階輔導顧問,專精於數位轉型、商業模式優化、B2B/B2C銷售流程與組織效能提升,曾授課輔導台積電、聯發科、香奈兒、太古可口可樂等百餘家知名企業,培訓經理人超過千人,足跡遍及兩岸及東南亞。 歷任實威國際大中華區總監、IBM顧問協理、PwC資深顧問,並擔任爭鮮集團台灣區採購暨製造事業處總經理。除企業輔導外,也擔任EMBA講師、專欄作家與政府顧問,曾獲邀於VOGUE、中廣、數位時代等媒體專訪,致力推動實戰導向的創新與轉型策略。